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以項目為中心，打贏組長的戰爭
張偉（Richard張） 華為戰略與管理專家通過分享華為公司以客戶為中心，圍繞項目成功，打好“班長的戰爭“實踐，讓學員對項目型組織有一個直觀的印象，對功能型和項目型兩種組織的特點、優劣勢有一個清晰的認識。
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卓越的商務呈現與演講技巧提升
舒國華 實戰營銷策劃專家；品牌傳播策劃專家通過表達來傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。演講與呈現的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強您的職業信服力。然而，不是每個人都能夠自然而然的進行流暢和動人的發言，因為缺少表達與演講能力的訓練，我們常常面臨的情況是
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新任管理者角色定位和心智修煉
劉洪兵 管理哲學博士，資深戰略管理咨詢專家遵循“中學為體，西學為用”的基本原則，將西方系統的管理邏輯與中國傳統管理哲學相結合，剖析了適合中國企業的基本管理方法和管理理念，充分體現了理論的系統性、嚴謹性和工具的靈活性、多樣性。整個課程以“尋寶樓蘭國”的實景游戲貫穿始終，將管理理念和管理方法融入課堂管
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如何打造高績效銀行網點
楊帆 曾任美國施樂公司銷售總監《如何打造高績效銀行網點》課程是專為銀行網點負責人定制的課程，百余家銀行引入過此課程。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，并進行深入的分析解讀。對銀行網點管理中的多個難題提出具體的解決方法，從效提升網點管理水平和績效能力。
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從企業文化建設到企業文化管理
劉洪兵 管理哲學博士，資深戰略管理咨詢專家如果你想讓車再快10公里，只需要加一加馬力；而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產重組可以一時提高公司的生產力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產力的發展。文化是永遠不能被替代的競爭因素，企業靠人才和文化取勝。
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卓越領導之道與中國式領導力再造
楊帆 曾任美國施樂公司銷售總監【課程名稱】《卓越領導之道與中國式領導力再造》【課程背景】環境在變、對手在變、客戶在變、員工也在變。企業已經進入嶄新時代，外部和內
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突破性領導力覺醒
康建鵬 原GE醫療中國區副總裁中國企業是管理過度而領導不足，領導應在很大層面上是培養人。企業需要管理者的領導力突破和覺醒， 認識自己的長處和弱點，成長為一個更好的自己，一個更受歡迎的合作者，一個更睿智的領導者！提升權力之外的個人影響力，實施有效的領導力風格和方法，激發并帶領團隊
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網絡信息安全保護等級
馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院 院長；工業4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物網絡空間安全（以下稱網絡安全）事關人類共同利益，事關世界和平與發展，事關各國國家安全。維護我國網絡安全是協調推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨戰略布局的重要舉措，是實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興中國夢的重要保障
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項目領導力(含電腦情景模擬）
錢蓬 全球跨文化教練和培訓師，全球某咨詢公司中國首席顧問項目管理人 員往往會遇到許多挑戰，其中包含了如何激發團隊合作，如何 進行高效跨部門團隊協作，如何處理項目管理中復雜的人際關 系等。本課程旨在幫助學員提高溝通的方法和技巧，透過有效 溝通順利達成任務；掌握多種溝通方法和工具，打造企業內外 暢通無阻的溝通世界。
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技術開發與研發項目管理務實
李鳳山 曾任華為技術有限公司項目經理和質量經理“核心技術靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創新擺在國家發展全局的核心位置，這對各級研發管理工作者無疑是針強心劑！實施創新驅動發展戰略，根本的動力來自深化我們的研發管理體系改革，在這個轉變的過程中，“中國企業除了研發別無選擇”
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