楊帆老師（北京）
曾擔(dān)任著名美資企業(yè)--美國(guó)施樂(lè)公司銷(xiāo)售總監(jiān)
LINC chic 金羽杰公司特聘管理顧問(wèn)
強(qiáng)氧科技公司管理顧問(wèn)特聘管理顧問(wèn)
中國(guó)高企委職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)特聘專(zhuān)家
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、政府管理學(xué)院 客座教授
中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心特聘專(zhuān)家
北京某科技有限公司特聘講師
十余年?duì)I銷(xiāo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任著名美資企業(yè)—施樂(lè)銷(xiāo)售總監(jiān)、建設(shè)機(jī)械集團(tuán)分公司總經(jīng)理，對(duì)于中外企業(yè)進(jìn)行具體實(shí)施和培訓(xùn)咨詢(xún)有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
多年咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)中國(guó)企業(yè)、中國(guó)人，通過(guò)自身的實(shí)踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢(xún)培訓(xùn)風(fēng)格。曾為多家中外優(yōu)秀企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)工作，其具有針對(duì)性的、實(shí)戰(zhàn)性的咨詢(xún)培訓(xùn)方案和針對(duì)企業(yè)管理的獨(dú)到見(jiàn)解得到了眾多企業(yè)的認(rèn)可和贊譽(yù)，曾給內(nèi)蒙移動(dòng)咨詢(xún)一個(gè)月后使其在中國(guó)移動(dòng)評(píng)比中榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”“優(yōu)秀管理獎(jiǎng)”。
《企業(yè)管理模式升級(jí)與創(chuàng)新》
《組織整體領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》
《管理者角色認(rèn)知與心智改善》
《有效授權(quán)與激勵(lì)--打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《如何構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威》
《深度管理溝通》
《企業(yè)倒三角管理模式》
演說(shuō)家風(fēng)采，脫口秀幽默，情景式案例。對(duì)問(wèn)題一針見(jiàn)血，只言片語(yǔ)，改變很多人；
用逆向思維導(dǎo)入培訓(xùn)模式，具有實(shí)戰(zhàn)性。課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)。
服務(wù)客戶(hù)：
銀行：云南省銀協(xié)會(huì)、云南昭通銀協(xié)會(huì)、云南臨滄銀協(xié)會(huì)、福建省工行、河南省中行、河北建行、遼寧工商銀行、浙商銀行、北京銀行4期 農(nóng)業(yè)銀行 11期 、北京浦發(fā)銀行、南寧浦發(fā)銀行 20期、工商銀行 16期河南中行、等
通訊：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、河北電信、洛陽(yáng)移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、遼寧電信等
其他：中石化、中海油、中鋼、中船、匯豐行 、zh黃金集團(tuán)、安徽中煙、遼寧紅塔、中糧、中牧、金星啤酒、嶗山礦泉水、蒙牛、匯源果汁、國(guó)美電器、蘇寧電器、海爾、搜狐、中國(guó)招投標(biāo)網(wǎng)、深圳海普瑞制藥、徐州重工 、三一重工、斗山機(jī)械、中聯(lián)重科、德?tīng)柛?、通用汽?chē)、現(xiàn)代汽車(chē)、神州租車(chē)、廣州地鐵 、南京地鐵、首都機(jī)場(chǎng)、博維航空設(shè)施、航天三院、國(guó)航、華北空管局、中國(guó)核電 、河北電力、上海華寶、四川金路、河南永煤、北京雅寶路、等幾百家企業(yè)。
中糧集團(tuán)—管理者技能提升、管理標(biāo)準(zhǔn)化
內(nèi)蒙移動(dòng)—管理提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（咨詢(xún)后榮獲中國(guó)移動(dòng)總評(píng)比中“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”“優(yōu)秀管理獎(jiǎng)”）
中石化—石煉—團(tuán)隊(duì)建設(shè)
首都機(jī)場(chǎng)—管理模式創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
吉林中行—管理者技能提升
中鋼-吉鐵—管理模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
廣州地鐵—團(tuán)隊(duì)建設(shè)
河南永煤----管理提升、班組建設(shè)
合作咨詢(xún)：
和君--內(nèi)蒙郵儲(chǔ)銀行
君風(fēng)事業(yè)咨詢(xún)--濟(jì)南郵政銀行項(xiàng)目
北大縱橫--中煤集團(tuán)鄂熱多斯
政略君策---國(guó)華電力，北京電力河北電力福州電力，上海電力，神華集團(tuán)
通用管理系列：
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》
《倒三角管理模式》
《“三全”管理模式及實(shí)踐》
《卓越組織執(zhí)行力塑造》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
銀行系列：
《新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下銀行管理升級(jí)》
《銀行管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《支行長(zhǎng)綜合管理能力提升》
《銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
