企業快速發展的同時，企業文化需要不斷地優化，需要不斷地總結過去的實踐經驗，從中再萃取、再提煉，使得企業文化不斷有新的內涵，成為過去成功經驗的總結，更成為未來踐行的承諾，更好地為愿景、使命、戰略服務。本研討圍繞企業文化的內涵、愿景使命的再萃取、企業文化的優化建設等內容展開，將華為等企業的案例融入方法論中，通過研討，讓大家梳理出企業文化建設的基本方法。
課程大綱
★ 企業文化的內涵
華為企業文化與管理制度建立—以奮斗者為本
常興 原華為公司西北片區產品行銷總監，華為公司項目銷售沙盤模擬實戰對抗演練設計師
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《組織—組織大客戶項目型銷售》《無需讓步的說服藝術》《沙盤模擬實戰對抗演練咨詢項目》《華為業務領導力模型》《運用情緒能量把握決策的質量》《鑄造為客戶服務的企業價值觀》《基于價值轉移的企業創新業務設計》《企業文化&華為發展》
