華為海爾GE西門子 互聯網+轉型學這四家就夠了
面對“互聯網+”時代下的問題和挑戰,許多中國企業并沒有做好準備,特別反應在企業的組織架構和DNA的轉變不足方面。
面對“互聯網+”時代下的問題和挑戰,許多中國企業并沒有做好準備,特別反應在企業的組織架構和DNA的轉變不足方面。
曼城足球俱樂部的母公司曼城足球集團(CFG)一直將自己標榜為最具創新商業模式之一的企業,該集團“家族式”足球商業模式是如何打造出來的?
發現已經發生的未來,這一點也不難哈……什么鬼!
據市場不完全統計,近年來,成立僅4~5年的旅游網站至少關閉了10多個,這些網站有些曾經輝煌,有些始終籍籍無名,有些則被收購后銷聲匿跡。
這個話題很有意思,這就回去干掉領導自己上位~
賺大錢沒什么竅門,只要你一門心思就想著這件事,你就能賺大錢。在奧遜·威爾斯擔任導演、威爾斯和赫爾曼·J·曼凱維奇擔任編劇的電影《公民凱恩》中,劇中人伯恩斯坦這樣評價查爾斯·福斯特·凱恩。凱恩失去了所
創造過“Muji神話”的無印良品,也曾經遭遇過危機——出現赤字、增長放緩、利潤下降,士氣低落。讓我們看看,松井忠三是如何實現讓其實現V型復蘇的。
業內分析人士指出,如此頻繁收購中介公司,在中介行業上也是比較罕見的。收購后存在統一管理方面的挑戰,而目前中介行業正受到互聯網等技術的沖擊,傳統門店業務是否能夠“永葆青春”,仍然存在不確定性。
2014年5月的一天,拇指閱讀創始人左志堅出現在北京。拇指閱讀是一家基地在上海的公司,專注于社交閱讀App的開發。每年只有少數的幾次,老左會出現在北京。這次是一個文化界與科技界、金融界的聚會,左志堅將會見
比爾-蓋茨曾說:如果王安能完成第二次戰略轉折,世界上可能不會有微軟,他也不會成為科技偶像。我可能就在某個地方做教師,或是一位律師。在美國那一代科技人眼里,跨洋而來的王安不可思議。他是發明家,是企業家