新企業面對行業強勢企業如何競爭
很多人突然發現某個行業前景不錯,而且也聽到了不少成功的案例,甚至是身邊有人賺到錢的故事,突然產生了一種沖動:“人家行,我也行,人家能做成,我也能做成”的想法,于是乎熱情高漲的開始投身到這一領域,經過一段時間打拼突然發現和當初想象的預期完全不同。
很多人突然發現某個行業前景不錯,而且也聽到了不少成功的案例,甚至是身邊有人賺到錢的故事,突然產生了一種沖動:“人家行,我也行,人家能做成,我也能做成”的想法,于是乎熱情高漲的開始投身到這一領域,經過一段時間打拼突然發現和當初想象的預期完全不同。
最近這兩年,企業轉型成為熱門話題,但是轉到哪里去?如何轉型?卻很少有人探討,我們不妨從企業轉型過程中普遍存在的8個困惑談起,希望給大家一些啟發。
定位,是在競爭的情況下進行的。敵我雙方的力量發生了變化,品牌就需要重新定位。現在,王老吉就需要重新定位。
快速消費品最大的資產我認為有兩項,一項是產品(升級后品牌)、一項是渠道;產品是企業的武器彈藥,是用來撬開市場大門的第一件利器;
為什么有的企業產品在市場立于不敗之地,而有的企業產品本來不錯,但就是占領不了市場?表面上看是價格問題或質量問題,但實質上是企業文化建設問題,因為企業文化決定了人的思維方式,進而決定了企業的經營理念、奮斗目標、戰略戰術、方式方法等。
有的時候我會觀察一位主管并心想:天啊,這種想法要放在什么星球上才能稱得上是個好主意啊?
一地雞毛——碎片企業現象
宏偉的愿景、卓越的領導、獨特的文化、優異的產品、巨大的韌性和卓越的回報,是發達國家偉大企業共同的DNA。伴隨中國經濟的崛起,哪些企業已經具備卓越企業的基因?
在企業組織運行的過程中,任何形式的受挫陷困,也都是決策失誤的結果。如果決策質量不高,決策處于當與不當之間,盡管沒有像明顯失誤那樣,給企業組織運行帶來挫折和危機,但也會降低企業的市場競爭力。
搜狐公司近期宣布,辦公網內禁止訪問游戲、購物、色情及賭博網站。毫無疑問,新規定肯定惹來很多爭議。