7天鄭南雁：引入美式民主治理企業(yè)
有些企業(yè)的創(chuàng)始人確實像皇帝一樣，實行皇帝式暴政，這些公司內(nèi)部會形成所謂的派系林立，派系斗爭很嚴重，創(chuàng)始人又不知道動誰好。有時為了短期業(yè)績，可能要把一條線上的人全部干掉，包括CEO、COO、總監(jiān)，全部清掉。7天采用民主式治理，通過選舉輪換，就是希望信息透明
宏碁總裁翁建仁：市場占有率不等同于規(guī)模經(jīng)濟
“Windows8推出后，很多人都在說界面怎么不一樣，經(jīng)驗要重新來。”10月30日，宏碁總裁翁建仁在倫敦接受本報記者采訪時坦承，對于微軟這一改動極大的操作系統(tǒng)，用戶需要時間去體驗，“需要多少時間，說實在的，我們也
劉永好：新希望30年長青的秘密
面對阿里巴巴集團董事長馬云、巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱等中國民營企業(yè)前100強老板的捧場，劉永好一如既往地謙遜，感慨這是大家同舟共濟使民營企業(yè)這一群體獲得認同的30年；面對那些曾并肩作戰(zhàn)卻商海失意的故人舊識，劉永好更是唏噓中充滿警醒。
如何讓后備人才隊伍建設(shè)形成良性循環(huán)
最近一個客戶的問題引起了我對后備人才隊伍建設(shè)的再思考。他問我"我們后備人才庫中的干部總提拔不起來怎么辦呢？"他的問題體現(xiàn)了目前多數(shù)企業(yè)在建設(shè)后備人才隊伍過程中存在盲目性。雖然不少企事業(yè)單位在進行后備人才的選拔與儲備工作，但這其間還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：
王永慶“利潤中心管理模式”VS稻盛和夫“阿米巴經(jīng)營模式”
王永慶：祖籍福建安溪，中國的“經(jīng)營之神”，中國臺灣的著名企業(yè)家，臺塑集團創(chuàng)辦人。臺塑集團目前下轄南亞、臺塑石化、塑膠工業(yè)、南亞科技華亞科技等十多家核心二級企業(yè)集團，分別進行獨立核算，其中臺塑石化進入世界500強。
西安紫·攝影女子寫真館—讓青春美麗不隨時間流走
女人愛美的天性自古以來從未改變過，自認為不美麗的女人努力變得美麗，自認為美麗的女人想著變得更加完美，這種追求美麗的欲望到現(xiàn)代更加膨脹，化妝品種類繁多，越來越多的女性進行美容塑身手術(shù)。
朵唯大屏D9，引領(lǐng)小女人的大幸福
“幸福其實很簡單，不與小事常糾纏;時尚其實也簡單，潮流閨蜜常相伴。”這是在十一月份的第一天出現(xiàn)在朵唯女性手機官方微博上的一句話，這個“閨蜜”正是上市不久的朵唯D9專屬女性大屏智能手機。
合手才能走得遠 新一代大屏機之朵唯D9篇
手機行業(yè)風云突變，自諾基亞跌落神壇后，少了喬布斯創(chuàng)意的iPhone5銷量也不能盡如人意，科技升級日新月異，難以預(yù)測，但基于用戶體驗的外觀設(shè)計則可把握。最近，三星、朵唯、聯(lián)想等廠商紛紛推出大屏手機，反映了大屏幕將成為未來手機外觀發(fā)展的導(dǎo)向。
瑞鈴V3市場定位精準 加快江淮皮卡發(fā)展的步伐
在皮卡中國行景洪站的活動現(xiàn)場，江淮瑞鈴V3可謂是風光占盡！2012年的皮卡市場風云變化，各品牌爭相的推出新車型，以此占據(jù)更為廣闊的皮卡市場，然而在眾多皮卡車新品中，江淮瑞鈴V3以其獨特的優(yōu)勢最快被市場接受。
第四屆易中年會：提高管理者的決策競爭力
成功企業(yè)的發(fā)展要具備核心競爭力，首要因素即決策競爭力。這就要求企業(yè)對經(jīng)濟形勢、市場發(fā)展有清醒認識，對環(huán)境變化作出及時有效的反應(yīng)。企業(yè)家只有不斷了解當前經(jīng)濟形勢，學習吸納優(yōu)秀管理方法，才能在危機年代頑強存活，在“學習時代”不被淘汰。
