中高級人才短缺成企業CEO頭號難題
國際知名普華永道會計事務所3月15日公布調查報告顯示,人才是當下中國內地CEO最憂心的事情,不過,內地的CEO們對其所在公司今年收入增長的信心則遠高于全球同行。
國際知名普華永道會計事務所3月15日公布調查報告顯示,人才是當下中國內地CEO最憂心的事情,不過,內地的CEO們對其所在公司今年收入增長的信心則遠高于全球同行。
如今的市場條件下,產品生命周期在不斷縮短,全球化貿易導致市場競爭日益激烈,同時互聯網的發展降低了各個行業的進入門檻。因此,企業創新比以往任何時候都顯得更為重要。
在騰訊、百度和阿里巴巴的三座大山下,低調潛行成了當下互聯網公司的最優選擇。
你會不會用拋硬幣來決定一生積蓄的去留?當然不會。但今年,很多中型企業的領導者在實施收購時面臨著同樣的勝負幾率。
通過與無數初創企業的合作我明白了一件事:其中有太多都需要適時被潑點冷水,并給予建設性的意見。
有時候,這種對于需求的洞察除了提升服務質量,還意味著更廣泛的服務、新層次的消費群體或者廣闊的新市場。
2010年3月,突然出現一種商業模式,幾萬元就可起家,還能速賺大錢。僅兩年后,這個當初人氣最旺的創業和投資行當早已草木皆兵,陸陸續續關張裁員,直至最近頗具知名度的團寶網和趕集網先后陷入困境。消費者開始疑神
在商業模式坡頂困境中涉及的關鍵因素是競爭模式。而競爭模式又涉及到競爭形態及由此帶來的競爭效率。
面對新勞動合同法實施后全新的市場環境,以及企業年度招聘計劃與項目緊急用工的矛盾,越來越多的企業開始考慮:有沒有這樣一種靈活的用工方式,既可以為企業節省用工成本,又能為企業將用工風險降到最低,還能為勞動者的提供更多的就業形勢?
低線市場物流成本高,廠家不可能做直營,故競爭的核心是經銷商。在低線市場,有網絡、信譽好的經銷商不多,故你的客戶一旦被一線品牌撬動,就意味著你的底牌對方已一清二楚了,市恥難守祝。