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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    李江濤:大變革時代,如何把握三大戰略重點

    戰略管理 27
    李江濤

    李江濤 商業模式專家,清華大學經濟學研究所博士后


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《商業模式設計與創新》《新時代商業洞察與戰略管理》《股權設計與股權激勵》《企業核心競爭力提升》《戰略決策與高效執行》《平臺模式設計》《跨界思維-引領企業創新》

    大變革時代開始了,新戰略機遇戰略風險并存。如何應對,不被淘汰,是個重大課題。傳統的增長與傳統的國際秩序出現問題,各種風險出現。這個時候,新的機遇出現,由此形成了新的巨頭。新的戰略布局正在開始,不同行業的國家政策開始調整整合。政策方面帶來的政策風險,新技術帶來技術超越風險。這一系列變化,需要新的戰略性的思考,舉措,行動。

    基于復雜時代,怎么辦?如何把握大的機會,規避風險,我們提出來戰略的三個重點。


    第一,要對專業化進行新的梳理。專業化進行需要有理由,是長期存在的基礎。當環境機會發生變化,專業化變得沒有必要了,就需要重新選擇專業化賽道。


    第二,對社會新機會的把握。社會出現了一系列的機會。這些新機會跟新技術有關,像新技術帶來新機會,由此會出現一批新型的企業,社會會出現新的轉變。


    第三,針對于國家政策的變化應對。原來國家支持的行業,現在變了,不支持,甚至反對。這個現象要進行充分分析。新舊產業的政策變化帶來的行業風險,案例很多。要給予足夠的重視。這三個戰略重要的領域是三個戰略方向。因此,新的戰略思維和新的戰略方法,迫切需要。

    這是我們今天所講到的傳統企業如何在戰略的過程中把握新的三個戰略的重點,把握新的賽道,適應時代的發展,不掉隊,不落伍,迎頭趕上。

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