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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    北大特聘教授周祺林《互聯網+商業模式創新設計》課程筆記

    戰略管理 30
    周祺林

    周祺林 智慧經濟理論首創者,十佳培訓師;中國管理研究院副院長,中國管理研究院企業商學院研究中心主任,湖北民營經濟研究院高級研究員

    常駐地:武漢
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《領導情商》、《組織智慧》、《商業模式》
    7月22-23日,北京大學EMBA、清華大學EMBA、廈門大學、浙江大學等國內外知名大學特聘教授周祺林教授為學員們詳細講解了互聯網+商業模式創新設計——新常態下的企業頂層設計密碼。現將筆記整理如下:


     解碼商業模式  

     

     

    1、商業模式的力量:

     

          “當今企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。”

        ——現代管理學之父  彼得·德魯克

     

         商業模式創新不僅為企業提供了生存和發展的機會,改寫了整個行業的競爭格局,甚至會影響整個行業的發展方向。

     

    2、商業模式是為最大化實現企業價值而構建的為利益相關者長期盈利服務的交易結構。



    3、一家新興企業,它必須建立一個穩固的商業模式,高技術反倒是次要的。在企業經營的過程中,商業模式比高科技更重要,因為前者是立足的先決條件。

     

    4、商業模式是企業的“幸福”基因,不同的商業模式,決定了不同的企業結局!

     

    5、商業模式發展趨勢:跨行業融合;行業娛樂化;產業鏈低端向高端轉移;長尾理論廣泛應用;成熟商業模式不斷擴展、復制、放大;產銷合一。

     

    6、優秀商業模式具有三個特征:

     

         A、成功的商業模式要能提供獨特價值;

         B、勝人一籌的商業模式是難以模仿的;

         C、成功的商業模式是腳踏實地的。

     


     

    7、商業模式設計的套路原則:

     

         A、把一生一次的業務變為一生一世的業務;

         B、一次投入,多點收益;

         C、不做第一,就做唯一;

         D、自己復制自己,別人難復制。

     

    8、商業模式頂層設計之道:決不研發全新的產品而是重新定義目標客戶。

     

    9、以小博大的商業模式創新之道:

     

        A、世界是普遍聯系的,從買賣模式到交易模式;

        B、凡是別人想到的盈利模式就不是好模式;

        C、每天思考相關產業與行業的54張牌策略;

        D、跳出行業做行業。

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