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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
    中小企業(yè)信用擔(dān)保融資實(shí)戰(zhàn)案例四則

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    拓寬中小企業(yè)融資渠道,緩解中小企業(yè)融資困難必須采取各種措施,多管齊下,既要有效地解決中小企業(yè)自身諸多不足引起的融資矛盾;又要通過(guò)政府推動(dòng),金融部門(mén)的支持,形成互動(dòng)機(jī)制,企業(yè)投資融資專(zhuān)家張雪奎認(rèn)為,這

    對(duì)天使投資人的四點(diǎn)建議

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    在中國(guó),尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生開(kāi)始,涌現(xiàn)了眾多擁有遠(yuǎn)大理想的創(chuàng)業(yè)者們,他們用自己的創(chuàng)意、學(xué)識(shí)和激情實(shí)踐著自己的夢(mèng)想。可是早些年,在風(fēng)險(xiǎn)投資資本都還是鳳毛麟角的時(shí)候,絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者們懷揣夢(mèng)想?yún)s無(wú)法得到早期的資本支持。

    投資風(fēng)險(xiǎn)管理的程序

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     投資風(fēng)險(xiǎn)管理的程序主要包括投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、投資風(fēng)險(xiǎn)的衡量、投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)、投資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)和投資風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控。  1.投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是投資風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的感知和發(fā)現(xiàn)。投資

    如何判斷公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

    如何判斷公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

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    大類(lèi)、中類(lèi)、小類(lèi)……一家公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),往往都是落在某個(gè)行業(yè)的一個(gè)小類(lèi)上。即使是在同一大類(lèi)行業(yè)中,不同中類(lèi)、小類(lèi)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)性、穩(wěn)定性和外部環(huán)境,都是不一樣,甚至是完全不一樣的。因此,不同小類(lèi)的公司業(yè)務(wù),需要分別進(jìn)行不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷。

    誰(shuí)主宰上市股票發(fā)行價(jià)的定價(jià)權(quán)

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    面對(duì)跨國(guó)投行巨頭的強(qiáng)勢(shì)地位,有投行專(zhuān)家不無(wú)無(wú)奈地說(shuō):國(guó)際大投行對(duì)海外上市渠道的壟斷是個(gè)客觀現(xiàn)實(shí),中國(guó)要想在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出自己有競(jìng)爭(zhēng)力的本土投資銀行,難;要擺脫國(guó)際大投行的定價(jià)權(quán),難。對(duì)于李國(guó)慶等本土的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家來(lái)說(shuō),目前他們還得繼續(xù)承受這樣的現(xiàn)實(shí)

    上市公司金融投資:危險(xiǎn)的游戲

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    上市公司投資金融資產(chǎn),雖然普遍,但這也是一種很不恰當(dāng)?shù)男袨椤J紫龋镜拇蠊蓶|通過(guò)控制公司投資金融資產(chǎn),加大公司發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),造成了大股東和小股東之間信息的不一致,實(shí)際上已經(jīng)侵犯了小股東的利益。中國(guó)的資本市場(chǎng)還不是特別成熟,尤其是在信息披露方面。另外,投資

    女性VC有多苦?

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    中國(guó)投資界的大姐大頗有幾位,其中包括T君和C君。兩人都入道早,也都各自有投資的成功案例,而且成立了自己的基金。出于私心,我常希望業(yè)界多幾位成功的女性投資人,也希望成功的那幾位在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中能夠繼續(xù)勝出。

    明石投資 產(chǎn)業(yè)階段投資論

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    如果將整個(gè)PE市場(chǎng)也拿明石投資的產(chǎn)業(yè)階段論來(lái)分析,當(dāng)前的PE市場(chǎng)正處于第二階段,即處于一個(gè)深刻調(diào)整的過(guò)程中。其第一階段,應(yīng)該是2000年左右,受創(chuàng)業(yè)板即將開(kāi)啟的影響,當(dāng)時(shí)很多國(guó)內(nèi)外的投資機(jī)構(gòu)紛紛投資創(chuàng)業(yè)板項(xiàng)目,結(jié)果創(chuàng)業(yè)板一直沒(méi)有開(kāi)。

    撇開(kāi)投資泡沫 解析互聯(lián)網(wǎng)擬上市公司價(jià)值

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    相比前兩波,這一波IPO潮的特點(diǎn)是多主題。第一波(2000年左右)是亦步亦趨美國(guó)的雅虎門(mén)戶(hù)概念。第二波(2005年前后)主要是搜索和游戲概念,然后加上中國(guó)特色的SP。這一波則主要包括社交、視頻、電子商務(wù)、軟件服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等等。

    資本潛規(guī)則的背后 誰(shuí)博弈誰(shuí)

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    李國(guó)慶首次把赴美IPO的中國(guó)公司與美國(guó)投行之間的矛盾擺到了桌面上,到底是誰(shuí)動(dòng)了中國(guó)公司的股價(jià)?在討論資本潛規(guī)則的背后,IR的力量是考慮問(wèn)題的另外一個(gè)方面。

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