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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    組織變革“妥協的智慧”

    組織變革“妥協的智慧”

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    從20世紀80年代開始,世界進入了一個經濟增長的黃金時代。冷戰結束,沒有大規模戰爭;歐美放松管制,出現了全球化;計算機技術和互聯網技術廣泛應用;以及至關重要的一點,中國加入全球市場體系:所有這些因素推動全球經歷了一輪較為強勁的經濟增長。

    如何給企業開藥方?

    如何給企業開藥方?

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    企業和人一樣,人吃五谷雜糧要得病,企業身處社會這個大染缸里,也一樣會的傷風、感冒等疾病,縱觀“企業病”的病癥有萬千種類,但是絕大多數患病企業的病癥是出人意料地相似或相同。

    銷售部和市場部的關系

    銷售部和市場部的關系

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    古語有云“倉量實而知禮節”。對工業品企業來講,只有企業運營順暢、資金流轉正常才有機會去考慮投資基礎研發:夯實產品力;考慮投資市場和品牌:提升品牌力。否則,就只有靠最原始的“銷售力”去肉搏、去血拼!

    堅守核心經營理念

    堅守核心經營理念

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    理念就是理性的觀念,堅守核心經營理念就是要堅守行業最基本、最關鍵的經營規律。

    企業生命周期中的企業家精神

    企業生命周期中的企業家精神

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    企業家精神又稱為創新精神,隨著經濟全球化的發展,企業外部經營環境變化越來越頻繁,企業經營活動越來越外化為一種動態活動。

    走出低利潤的困境

    走出低利潤的困境

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    原來你可能是客戶的成本,現在變成了客戶價值創造的其中一環,競爭方式從根本上發生了改變!

    高爾夫和新員工管理

    高爾夫和新員工管理

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    生活也是一面鏡子,通過這面鏡子,使得我們更清晰地感受到管理的技術,尤其是人力資源管理,無處不在。

    縮短管理者和被管理者的評價落差

    縮短管理者和被管理者的評價落差

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    部門經理和其下屬都在利用勞動合同快到期的這個時間窗口向自己提出不同的訴求。部門經理的表達似乎更藝術一些,在強調自己對下屬不滿意的同時,也清晰的表達著這樣的意思:現在這個項目非常忙,所以自己愿意給下屬最后一次機會。

    企業的“半杯水”制度

    企業的“半杯水”制度

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    每次只給上門的客戶倒半杯水,喝完了再加,這樣既節約了用水,又不失禮貌。這種倡導節儉的管理文化,企業不一定因此而變得更加賺錢,但一定可以減少虧損或增加贏利。

    愛普生MG-850C帶給用戶商娛雙重新潮體驗

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    在去年年底,愛普生公司發布了一款極具潮流元素的商娛兩用機MG-850C,這款與眾不同的機型在發布之后受到了消費者及媒體的一致好評,一時間,MG-850C憑借其創新的apple底座,炫酷的外形,優質的畫面,成為了投影領域的時尚新寵兒。

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