組織管理中的組與織
在企業管理活動中，“組織”一詞既是名詞，也是動詞。作為名詞的“組織”指企業或者企業的一個分支；作為動詞的“組織”，則指企業經營與管理活動中的一項重要職能行為。
被組織文化“綁架”的人
去年到某省會城市，路過他們的某政府部門，朋友指著這個單位的大門說：“您知道嗎？這個部門的接連好幾任一把手都進去了。大家都說，這個單位的風水有問題。因為他們單位后面就是某炮校，您想啊，整天被大炮從后面頂著，能有好嗎？”聽后哈哈一樂，沒有當一回事兒。
餐飲企業的三個誤區與三種定位方法
數據顯示，近年來，我國的餐飲業發展非常迅速，餐飲業營業額連續18年實現兩位數高速增長，預計未來將保持17%以上速度發展，行業發展前景看好。可以說，我國正迎來一個餐飲業大發展的時期，市場潛力巨大，前景非常廣闊，長期發展趨勢良好。
執行力打折背后的“后方”隱患
執行力的問題，是一個很流行但又很尷尬的問題，流行在于現在幾乎所有的企業都在強調執行力的好處，似乎都在做執行力的問題研究；尷尬的是除了一些大企業執行力相對有些起色以外。
“十化”運營，贏在終端
今年“五一”促銷之戰盆滿缽滿地結束了，但在收獲成果的同時，也暴露出問題。我和內部人員走訪市場時，發現核心市場的業績往往好于潛力空間巨大的增長市場和種子市場。
組織管理中的“負責”與“問責”
“負責”一詞，指的是“主動擔負某種責任”，是一種個體的職業行為。而“問責”是指“對錯誤行為的追究”，它是一種地地道道的管理行為，而“被問責”則是一種被動的“負責”行為。在組織管理中。
什么是果凍？
消費者購買果凍主要是喜歡其口感、風味、衛生、干凈。果凍的主要原料為天然植物膠，所以含膳食纖維較多，膳食纖維本身是一種非常重要的功能性食品基料，食之可有飽腹感，所以對預防“現代文明病”有積極意義。
自主創新助無限極再評國家高新技術企業
5月，無限極（中國）有限公司“國家高新技術企業”揭牌儀式在無限極新會生產基地隆重舉行。廣東省科技廳副巡視員廖兆龍先生、新會區委常委黃銳樓先生等近10位省、市、區政府領導出席。
知名度不能直擊消費者的心智！
現在的營銷是一個全面競爭的時代，產品、價格、銷售，每一個環節都可能成為競爭失敗的關鍵因素。可現在最為可怕的是出現了一種新的情況：有很高的知名度，卻難以帶動銷售。這種現象在小眾市場里較為常見，提起某個品牌大家都知道，可其銷售報表上的數字卻小的可憐。
經銷商管理無招勝有招！
我們大多數的一線主管和業務員能“管理”好經銷商嗎？這真是一大問號！所以我寧可將“管理”二字打上了引號。我敢肯定，80%以上的基層業務人員甚至主管是“搞不定”經銷商的，更不要說那些“大而強勢”的經銷商了。
