石油巨頭看好加油站便利店 定價高于超市
到加油站除了加油還能干點啥?購物、用餐、休息、汽車保養與維修、買彩票、ATM存取款、交水電和煤氣費……
家飾企業的掘金法則
家飾制造商與制造商之間的競爭越來越大，但硬件水平都不算太差。如果軟件方面沒有突破的話，競爭力非常平行。為了脫穎而出，不少家飾企業都在尋找適合自己的掘金法則。
如何防止被大客戶忽悠
大客戶伸過來的“橄欖枝”，可以將你引向銷售成功的“冠軍臺”，更可能給你造成迷惑，讓你始終扮演陪練角色，陪同第一候選人跑至終點，而你，什么也得不到。
如何讓管理變得高效？
借助最新的信息化平臺和技術，最大化地利用碎片化的時間，隨時隨地處理工作。
雙品牌運營的思考
對于雙品牌運營，白酒企業在九十年代初的高速發展時期，一般都是單一品牌打天下，那個時候也沒有哪個企業過多地去想這個事情，因為一個企業的系列產品的價格差距并不大，也不容易讓人進行價格區分。
馬化騰談企業管理
在騰訊合作伙伴大會舉辦一周年之際，騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰向廣大合作伙伴發出公開信，就互聯網創新、企業管理等話題進行分享。以下為全文：
高成長企業管理的葵花寶典
據了解，美國平均每年要注冊50萬家企業，可只有不到千分之一的企業能上升到中型企業，或者稱之為穩定企業。
最特別的經營人才
多年以前，有記者問王石——“企業家”、“登山家”、“不行賄”你選擇哪一個做關鍵詞。結果王石選擇了“不行賄”。
打造合理的公司組織結構
組織結構的合理設計是決定企業戰略目標成功的一個重要因素，是為實現目標對資源的一種系統性安排。只有調整好企業的組織結構，才能為下一步的流程設計、績效考核激勵體系打下基礎。在快速發展期，民營企業的組織架構問題主要表現為以下三點。
社交化虛擬組織管理
突然對虛擬組織的管理有一些感悟，記錄如下。
