服裝品牌管理的幾大誤區
中國服裝企業發展到今天,品牌建設的重要性,越來越為人所熟知。眾企業躍躍欲試,不約而同的打造自己的服裝品牌,但在品牌林立、諸侯割據競爭激烈的今天,如何讓自己脫穎而出呢?
中國服裝企業發展到今天,品牌建設的重要性,越來越為人所熟知。眾企業躍躍欲試,不約而同的打造自己的服裝品牌,但在品牌林立、諸侯割據競爭激烈的今天,如何讓自己脫穎而出呢?
內銷部時間管理的根本目標是:如何增強內銷部運作的有效性和協調性。內銷管理層的作用,好比是拎起一件衣服,拎住了衣領整件衣服就更加稱透。
最好的市場營銷著眼于未來。遺憾的是,我們大部分時間沉迷于過去。我們研究已經發生的事情,通過推斷未來以制定計劃。這倒不是說我們很懶惰,而是說明我們對于過去的了解,遠比對于現在或未來的了解多得多。
二十一世紀人類進入全營銷時代,對營銷人也提出了更高的要求。產品的高度同質化,市場趨于細分化常常使企業在冰與火的對決中難以找到希望的窗口,而產品的賣點、個性和差異化以及圍繞他們的演變過程所形成的品牌理念常常考驗著眾多風雨兼程、激情四溢的營銷人…
銷售部能否使公司實現盈利,未來銷售額的增長空間有多大,是一個經營B2B行業網站的網絡公司是否能生存或具有發展壯大可能的直接判斷標準,并直接涉及到網站產品開發、內容建設、產品推廣、管理層未來戰略的制定。
第一個毛病是“貪” 有很多企業做品牌,都是幌子,背后目的很簡單,就是掙錢,貪欲。這是沒有底線的欲望,所以我們說中國那么多的事情,那么多危機沒有人去談,今年還少嗎?我們以前以為有了地溝油,就不該有
2012年5月底,一款叫做“唱吧”的應用在AppStore上架,發布后的3天就沖到了AppStore免費金榜的前十名,第5天沖到第一名,20天用數戶已經接近百萬,連續三個月占據免費榜單前五名的位置。
雖然我們不斷聽聞家居建材行業所面臨的困境,但這個江湖,始終都有高手的存在,這些高手,不僅僅在技術與產品上屢出奇招,更大的看點或許在營銷上的長袖善舞。
坦率地說,加多寶、王老吉這半年多你來我往,相互交手,各自紛紛亂亂,已經不象涼茶,倒更象是給市場佐餐的話資和涼菜。請李總和陳董別生氣,。
如果你的身份是一位創業者,管理著一個小型,中型或者大型的企業/機構,你很奇怪為什么企業的網站流量這么低或者轉換率沒有增長。