低成本營銷,怎么做才對?
無論你的企業、品牌是大是小,低成本營銷也許都是剛需。在走捷徑的路上,你也一定不孤單。但是,我要說:有時,再低成本的營銷都是浪費!有時,再高的預算都是低成本!如何全面理解低成本營銷?如何合理踐行低成
無論你的企業、品牌是大是小,低成本營銷也許都是剛需。在走捷徑的路上,你也一定不孤單。但是,我要說:有時,再低成本的營銷都是浪費!有時,再高的預算都是低成本!如何全面理解低成本營銷?如何合理踐行低成
在商業運營上,有些工作是注定辛苦和勞累的!但是有些公司卻不辭辛苦的去做這些累活,成就了上百億的年收入! 營銷既需要技巧,也需要下笨功夫,需要做很多干臟活、累活!很多企業不愿意干這些臟活、累活
李叫獸講了《消費升級,如何讓消費者買點好的?》,于是就有人問:可我偏偏就是賣便宜貨的,難道就一定是逆流前進,會被時代淘汰嗎?當然不是。一項關于美國消費升級的研究發現,美國中產階級消費升級的過程中,
有的廣告制作的很好,還有的廣告可以改變世界。許多廣告改變了一個品牌,但極少能改變社會或文化。有些廣告非常成功,如90年代初貝納通(譯注:意大利服飾品牌)的艾滋病廣告,將艾滋病患者人性化。而另有些廣告
可口可樂好喝還是百事可樂好喝?這也許算是一個見仁見智的問題,也可能是每個人不同口味或品牌喜好的問題,對大多數人來說,這個問題很難回答。那么,如果是雕牌可樂或老干媽可樂呢?跟可口可樂及百事可樂比,哪
任何一個大行業都有過強勁增長,也都曾被冠以增長型行業這一稱謂。對于每一個行業來說,人們往往認為它的實力在于產品具有無可比擬的優越性,似乎找不到什么替代產品(實際上,這些產品本身就是成功地替代了其他
[數字營銷的邏輯將發生變化:從PC的流量時代進化為移動互聯網時代的場景為王;品牌要走進更加垂直細分的亞文化群體,從新族群捕獲商機;面對碎片化的傳播,品牌要思考如何用內容占據制高點;新技術不僅僅是工具,
雖然被消費者戲稱為老干部學上網,但宜家確實在中國運營電商了。這個來自瑞典的全球知名家具和家居零售商昨日正式上線電商業務,即便目前該業務僅對上海地區開放,仍獲得行業與消費者的關注。上海之外暫不開通據
整個互聯網正在經歷一個解構以及重新連接的過程,所有的資源、流量要從受眾、營銷這些關系中被解構,然后再重新得以建構的過程。面對大環境的改變,中國互聯網也已經進入最活躍的上升時期,每一次重大事件的發生
這個問題本來就很籠統寬泛,而且一個營銷人的核心競爭力是什么這個話題本來也是所謂的道這個層面的話題,不涉及什么實操的東西,除非我們進一步談到怎么打造,個別人要是覺得說的都是理論,不用來評論里酸,或者