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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
    只有13人卻年入17億,這家公司的賣點(diǎn)在哪里?

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    人不中二枉少年。最近一兩年,島國(guó)一組名為杯緣子的扭蛋玩偶火的一塌糊涂。一個(gè)杯子邊緣OL(Office Lady)小玩偶,上市一周內(nèi)賣出10萬(wàn)只,三年內(nèi),緣子小姐給奇譚俱樂部帶來(lái)了30多億日元的收益。到目前為止,杯

    新華社:中國(guó)實(shí)體商店正在打一場(chǎng)“翻身仗”

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    打開手機(jī)APP,掃描條碼,商品就加入了虛擬購(gòu)物車,直接在手機(jī)上支付,然后生成一個(gè)二維碼。出門時(shí)只要將手機(jī)上的二維碼出示給收銀員核驗(yàn),就可以帶走所購(gòu)買的商品。江西南昌市的天虹商場(chǎng)超市最近推出的這項(xiàng)手機(jī)自

    為什么酒吧愿意免費(fèi)提供零食,礦泉水卻要收費(fèi)?

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    今日分享在產(chǎn)品銷售策略上,找出核心商品的替代品與互補(bǔ)品,就是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的關(guān)鍵。企業(yè)不可能為了吸引消費(fèi)者,而綁售所有跟核心商品有關(guān)的互補(bǔ)品,也不見得能阻止其他競(jìng)爭(zhēng)者販?zhǔn)厶娲贰R虼耍阡N售時(shí)必須一

    過(guò)去一年互聯(lián)網(wǎng)如何深刻改變中國(guó)電影?

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    你們今天都得來(lái),我等著你們。貓眼影業(yè)總經(jīng)理康利給《驢得水》的導(dǎo)演和開心麻花團(tuán)隊(duì)下了最后通牒。在媒體提前看片會(huì)后,貓眼影業(yè)總經(jīng)理康利組了一次飯局。天色已晚,商場(chǎng)都關(guān)門了,他在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)旁邊的一個(gè)日本料

    別總怨渠道商唯利是圖,是企業(yè)的渠道設(shè)計(jì)出了問題

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    在分銷渠道中存在著一個(gè)非常令人困惑的現(xiàn)象:分銷渠道成員的非分需求不斷增多。分銷渠道好像永遠(yuǎn)和得寸進(jìn)尺連在一起。在制造商的眼里,分銷渠道是永遠(yuǎn)吃不飽的孩子。原因何在呢?拋開終端競(jìng)爭(zhēng)的激烈、區(qū)域市場(chǎng)業(yè)

    新渠道失利 藍(lán)月亮重回商超老路

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    在自建渠道上游走一年之后,未獲得理想收益的藍(lán)月亮開始重拾傳統(tǒng)的商超渠道。12月19日,北京商報(bào)記者從家樂福相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉,藍(lán)月亮已經(jīng)重新建立與家樂福的合作關(guān)系,并在近期開始逐步配貨。此外,有不愿具名

    國(guó)外球鞋穿1年無(wú)恙 國(guó)產(chǎn)同款倆月就壞

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    年底將至,又迎來(lái)消費(fèi)旺季,線上線下各種促銷活動(dòng)此起彼伏,刺激著人們買買買的熱情。這其中,有些現(xiàn)象值得關(guān)注:中國(guó)生產(chǎn)的高性能電飯煲,卻不在出生地銷售;一雙國(guó)際大牌的運(yùn)動(dòng)鞋,漂洋過(guò)海買回來(lái)的比國(guó)內(nèi)買的

    在印度市場(chǎng),聯(lián)想是如何打敗華為、小米的?

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    原文標(biāo)題:《聯(lián)想在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)績(jī)平平,卻在印度阻擊了華為、小米》據(jù)IDC發(fā)布的2016年第三季度印度手機(jī)市場(chǎng)出貨量排名,聯(lián)想打敗印度本土手機(jī)品牌MicroMax成為印度銷量第二大品牌(三星排名第一)。聯(lián)想在印度的出色表

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