當活動營銷“戀上”新媒體,盡顯活動的力量
當今社會,媒體的發展日新月異,而每一次媒體革命,都會開啟一個全新的營銷時代。當活動營銷“戀上”新媒體,將會迸發出怎樣的火花?活動的力量又如何得到最大程度的發揮?新活動傳媒總經理王偉的新書《活動的力量》給出了詳細的答案!
當今社會,媒體的發展日新月異,而每一次媒體革命,都會開啟一個全新的營銷時代。當活動營銷“戀上”新媒體,將會迸發出怎樣的火花?活動的力量又如何得到最大程度的發揮?新活動傳媒總經理王偉的新書《活動的力量》給出了詳細的答案!
信息大爆炸的年代已經來臨,平鋪直敘的廣告已經提不起人們的興趣。借用李光斗的一句話,“沒有車,我們就造車”,電視廣告燒錢,效果也逐年遞減,我們應該把握新的途徑,對品牌進行嶄新模式的推廣,或許你就是下一個“茅臺”,下一個“海爾”!
從腦白金到黃金搭檔,從“今年過節不收禮”到“花一樣錢補五樣”,史玉柱的營銷風格一直備受爭議。
犯錯誤很光榮嗎?當然不。但如果錯誤披上了崇高的外衣,錯誤的本質就會被掩蓋,犯錯者反而覺得很崇高,不禁洋洋自得。這就是光榮的錯誤。
2011年7月20日,一個視頻在微博推出之后迅速躥紅網絡,主角正是陳歐。這個視頻可以視作燈箱廣告的“續集”。
為什么大規模組織會因為員工"遠離決策中心",而"神經末梢麻痹"?企業的政策文件、決策、命令是怎么被員工了解與執行的?如何獲得員工的工作績效方面的信息?與下級之間為什么要做感情交流?如何交流?所有這些問題,只有通過"溝通"才能得以解決!
領導者必須從“員工靠老板”的思想轉變為“老板靠員工”。沒有員工,就沒有老板,從內心深處想通這個問題。否則就容易產生碰撞和矛盾。
在中層干部會議上,我常常跟大家分享,干部在思想上要有雙向思維:一種是員工思維,另一種是老板思維。員工思維是多考慮平臺為自己帶來的價值,無論是受到下級尊重,還是受到媒體關注,都千萬別把自己太當回事。
前幾天看到一條有趣的微博,是這么寫的:“情人節剛剛過去,迎來了婦女節。意思就是過了情人節你變成了婦女,婦女節后是愚人節,這才發現自己被騙了,愚人節后是勞動節,就是發現自己被騙的時候已經晚了,只能當牛做馬勞動一輩子……”
近幾年,中國家具行業興起了一股股“混搭”風。但仔細分辨后你會發現,很多家具企業不是在“混搭”,而是在“混帳”:僅僅只是把“混搭”作為一個純粹的營銷概念,或者說營銷噱頭,乃至很多家具賣場的銷售人員開口閉口就是“混搭”,以為“混搭”就是混亂搭配。