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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    業務人員的10大痛苦

    銷售管理 13
         痛苦1:跑單時間不分黑夜與白天。
     
        只要一有客戶信息就得立馬出發。以免耽擱最佳的商務洽談時間。現在的同行多如牛毛。稍不留神你的客戶就變他的了。不管晚上還是周末。一有空閑時間就得約客戶出來爽爽。加班費別提了。根本就沒有。這是義務。這就是工作范圍內的事情。
     
        產品放ALIBABA還得審核。不是某軟件用戶還有很多限制。哎。可憐跟BOSS溝通是根本行不通的。客戶信息還得自己收集。
     
        PS:天天日曬雨淋的也只有業務同胞了。
     
        解決:把客戶分類了。計劃拜訪。有前有后。有輕有重。業務員最大的優點。工作自由時間永遠不受限制。
     
        痛苦2:跑單數量
     
        下單量大當然受歡迎了。但是有時象跑到采購帳篷釘的單子只有3000PCS。我一聽不是我沒有興趣。而是工程那邊沒有興趣了。當時就后悔為什么自己不在WALMART做。那多好啊。要什么有什么。其實工程那邊怎么會明白。跑來的客戶哪里有第一次就下很大的單做的。也只有慢慢培養出來的。就象你找女朋友一樣不會一下子就上了的。還得培養感情的。哎。
     
        PS:客戶的心思只有我最懂。
     
        解決:量而分之。把單大的客戶列為重點培養。把有潛力的客戶列為重點。堅決裁掉沒有發展前清的客戶。你的單就只有大沒有小!
     
        網友whenen110:還有一大痛苦,就是要喝酒!!!我來說兩句>>>痛苦3:寄送樣品
     
        樣品誰都想要。可是快遞出去了之后有回信的又有幾個呢?不是我們舍不得快遞費。但是。快遞樣品費公司一個月給了一個標準不能超過200塊。多了就掏自己腰包。其實。做業務的誰不想多送樣品呢。其實送出去一個樣品就是得到一個商業機會。在什么都能保證的情況下。其實。收取樣品方也有義務給點費用吧。
     
        PS:費用不是我不掏。實在老總不多給。
     
        解決:做一份詳細的電子檔。精美的圖片。選擇發郵件。樣品只給愿意下單的客戶。其他的人一律不給。樣品也是公司的財產。你也要為公司著想。如果你為了做業務而浪費公司的資源就不是一個優秀的業務員。給自己做一份樣品政策吧。

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