酒店行業薪酬報告 2012年現狀分析
隨著酒店行業的發展,業內薪酬水平也水漲船高,那么目前星級酒店的薪酬狀況如何呢,我們從相關《2011年五星級酒店薪酬調研報告》中,可以了解到目前星級酒店薪酬現狀。
隨著酒店行業的發展,業內薪酬水平也水漲船高,那么目前星級酒店的薪酬狀況如何呢,我們從相關《2011年五星級酒店薪酬調研報告》中,可以了解到目前星級酒店薪酬現狀。
溝通,是實現企業績效的王道。企業最根本的目的是盈利,而績效的達成是實現企業盈利的唯一途徑。老總一個人,能夠取得績效嗎?當然不能。那么如何能取得績效呢?答案是良好有效的溝通。
縱觀企業績效管理的各種方式和模型,總體來說都包含3個基本的方面:績效管理目標、績效管理方式和績效獎懲機制。在低碳經濟環境下,這3個方面在企業新的發展模式下都面臨著變革。
聯合國勞工組織發布全球月平均工資統計結果,表明中國員工月均收入為4134元。盡管此數值名列參評72個國家的第52位,但仍然讓大家驚呼:又拖后腿了!
績效考核,企業人力資源管理的“雙刃劍”,表面上既有目標數據,又有獎罰制度,績效與工資相掛鉤,從理論上來講應該能夠發揮績效考核的激勵作用,但實際效果卻大打折扣,比如:考核數據統計不全甚至不實,員工抵觸情
組織的績效也可以說就是“一把手的績效”。一把手的績效,當然需要一把手來抓。另外,作為組織的領導者,要對一個組織進行管理,首先要明確組織的任務目標,然后,將任務目標通過合理的分解,從而轉化為“全員的績效
HR就是要應對各種突發情況,現在勞動者的法律意識越來越高,面對各種各樣的勞動糾紛,企業也應該制定完善規范的制度,這不僅是約束員工行為,也是企業規避用工風險的根本之策。
凡職業人的棲息地,精神的綠茵間總有流水淙淙的績效管理過程。不斷重溫過程的人力資源經理們自會越來越明白——是管理,而不是簡單的考核。
HR就是要應對各種突發情況,現在勞動者的法律意識越來越高,面對各種各樣的勞動糾紛,企業也應該制定完善規范的制度,這不僅是約束員工行為,也是企業規避用工風險的根本之策。
HR你的公司假全嗎?你別自豪的告訴求職者,你們公司的假期非常齊全,其他公司有的你們都有,其他公司沒有的你們也有。