公司政治，企業內耗危機的核心
很多專家認為，在職場上摸爬滾打的人，要想讓自己的情商得到突破，競爭合作意識、角色轉換意識、形象意識、敬業意識和學習意識是必不可少的。其中尤以競爭合作意識、角色轉換意識和學習意識最為重要。
危機公關就是“拼人品”
品牌是一個企業的生命線，但在缺乏信任的年代，我們往往習慣了“懷疑”，于是，看似強悍的品牌也變得脆弱，不期而至的“負公關”幾乎可以百發百中。2012年注定是個多事之秋，不知不覺間，“負公關”的風暴已經襲擊了一些強者。
植入廣告是一種正常商業行為！
商業洪流中植入廣告無孔不入，連一向純潔的教育領域也難幸免。前些日子河南商丘曝出小學獎狀被植入廣告時，曾有論者憂心“廣告植入獎狀，會否植入課本”。
企業危機不可怕，可怕的是沒有危機感
沒有人喜歡危機，但危機無處不在。
尋找中國式企業危機管理的思維路徑
企業危機發生之后必然會集結著利益謀取、媒體監督/攻擊、輿論譴責、情緒對抗等等沖突，如何對這些沖突進行有效疏理、如何找到危機的核心所在，這就是決定危機管理能否成功的關鍵--
企業危機管理之我見
所謂危機本義指產生危險的禍根，又指嚴重困難的關頭，本文是指危險的環境中醞釀的機會，也就是機遇背后暗藏的危險。危機管理則是對這種危害進行有效控制。
危機管理，要圍繞利益相關者展開
無論面臨的是什么類型的危機，當危機來臨的時候，首先，企業的經營管理者得保持冷靜和從容，確保自身不能亂了陣腳。
危機管理的新原則:不能逃避不能躲藏
最近市場上充斥著公司道歉行為。美泰公司(Mattel)首席執行管羅伯特．?？藸柼?Robert Eckert)9月12日當著一參議院小組委員會對在公司數百萬玩具上發現含鉛的油漆而道歉。
民企管理，如何消除“信任”以外的授權危機？
常有一些中小型民營企業的老板感慨“隨著企業業務量的增長，團隊越來越膨脹，需要應付的差使越來越多，因此越來越感到精力不濟，力不從心”。而且“隨著競爭的加劇，越來越意識到需要有專業化的選手來操盤，才能保證業務的持續增長和公司的良性發展”。
廣告危機:雪鐵龍的幼稚
隨著全球化的浪潮一浪高一浪，小國寡民、閉關鎖國等封閉自我的理念蕩然無存。當我們一再宣稱世界是平的時候，當我們竭力抹殺品牌與品牌之間的國界的時候，仍然不要忘記，消費者是有國別的，現在還沒有哪種力量可以更改文化的異質。
