又來了個寶潔女 劉強東為何“獨愛”寶潔？
鐵打的營盤，流水的兵。昨天，虎嗅報道了京東在一個月內，兩位前高管離職后陸續(xù)加入創(chuàng)業(yè)公司并出任CEO。京東在成為創(chuàng)業(yè)公司職業(yè)經理人輸出地的同時，也盯上了寶潔（P&G）中國公司。今天（7月1日），京東對外公布
互聯(lián)網時代HR如何像獵頭一樣挖掘人才？
在互聯(lián)網時代，企業(yè)招聘也面臨著急劇變革，對招聘精準化的要求越來越高，招聘人員的價值也越來越類似獵頭，其核心是用心、專業(yè)。
面對初出茅廬的職場新人 你要這么辦
新來者需要摸清門道，而老板需要他立刻帶來工作業(yè)績，平衡這種關系對任何時間緊迫的老板來說都是個挑戰(zhàn)。
3個原則讓生產型企業(yè)的員工福利設計有噱頭
生產型企業(yè)在旺季，常常會有各種手吸引人才的加入或者說是刺激員工提升勞動率達到工作效率。如何吸引才能更好的達到效果呢？
如何激發(fā)員工的閑置智慧？
針對隱藏在員工身上無窮無盡的智慧潛力，杰克·韋爾奇激動地說：有的管理者只是知道使用員工手和腳，做一些簡單的活計，而那些聰明的大腦里的智慧卻閑置著，你干嘛不去運用員工的智慧來解決你的問題。提案式管理
三個要點告訴HR如何與互聯(lián)網思維匹配
互聯(lián)網精神，這幾年各行各業(yè)都在琢磨，都在嘗試著創(chuàng)新實踐。而互聯(lián)網時代，確實在改變著我們工作、生活的方方面面，比如羊年春節(jié)微信紅包，一夜之間，就把傳統(tǒng)發(fā)紅包的方式來了個大顛覆；春晚搖一搖，將熒屏內外
董明珠:別的企業(yè)說可以不交稅用票抵 我們能嗎？
董明珠直言：目前格力電器遇到的最大問題是人才問題，因為格力電器通過5至10年培養(yǎng)出來的人才不斷地被別的企業(yè)高薪挖走；而挖人的企業(yè)放言，這些人去到他們那可以不用交稅用票抵，“但我們能用票抵嗎”。
從楊元慶的OPEN看聯(lián)想用人思路的變
從楊元慶的OPEN看聯(lián)想用人思路的變文 鄭凱一周之隔，范冰冰的軍哥轉眼要變東哥。如此快速的變化，居然一而再，再而三的發(fā)酵。新聞的味道過于濃厚的一場人事更替，劇情跑偏的有點離譜。其實，無論是劉軍去哪了還是
面試時 證明自己可靠比證明自己聰明更重要
可靠是一種基礎特質，包括面試官在內，大多數人都會自動地、無意識地在他人身上探尋這種特質。要成為可靠的人必須擁有兩項品質：熱忱、能干。
劉強東和賈躍亭等對人才爭奪竟到了這種程度
對技術人才的極度饑渴，足以讓各大CEO對他們心中“一直想找到的那個人”放下身段，他們明白唯有投入更多的誠意和耐心才能在這場激烈的人才挖角戰(zhàn)中取勝。
