職業SNS天際網:透視“屌絲文化” 解析當今職場
自去年德國喜劇《屌絲女士》爆紅網絡,“屌絲”一詞正以迅雷不及掩耳之勢席卷整個互聯網世界。
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識人、知人、用人是人員管理的三個不同階段:識人是基礎,以拓寬人才渠道;知人是進一步了解人才;而用人則是進行有效管理的最終目的。
在許多企業里,老員工管理的問題都是一個頗為棘手的問題。一方面,老員工們資歷老,為公司貢獻大;但另一方面,老員工群體中總有一部分人在從業日久之后,身上暴露出越來越多的缺點,甚至影響到企業管理。
一、先說年底留人的招數
-----佛山公控有限公司華爾街英語培訓班開班儀式
企業似乎總是缺人,一方面關鍵員工的流失已經給企業的正常運轉帶來了非常大的影響,另一方面企業內不合格的員工也給企業帶來沉重的負擔。人力資源部在激烈競爭的國際環境中究竟怎樣才能留住優秀員工,以提高企業整體績效,幫助企業在競爭中獲勝呢?
或許每個求職者心中都有一個期盼,就是找到好單位,有一份好薪水。因此,名企成了眾多求職者心中追求的目標。但是一看到名企的職位要求,大都望而卻步,不自信的一面顯露無疑。
競爭激烈的職場中,如何讓自己更具市場價值、增強獲取優厚薪資和晉升的能力?除了金錢以外,在職場上有四大資產,是值得投資的標的:知識、人脈、健康與個人品牌!這四大資產的投資,會讓你終身受益。
郁悶微博:悄悄關注了我兒子的班主任,昨天她竟然在微博上曬我兒子的不及格作文,心里說不出的滋味。
面對新進入職場的90后員工,你是如何管理他們的呢,你知道如何才能激發出他們的潛力嗎?