企業家信心比黃金重要
從調研結果來看,大部分企業家對中國市場和自己的企業抱有較高程度的信心,平均信心指數達到6 25(0-10)。相較而言,來自文化傳媒、金融、醫療、教育等行業的企業家信心指數更高,男性企業家的平均信心指數也高。
從調研結果來看,大部分企業家對中國市場和自己的企業抱有較高程度的信心,平均信心指數達到6 25(0-10)。相較而言,來自文化傳媒、金融、醫療、教育等行業的企業家信心指數更高,男性企業家的平均信心指數也高。
該新型加油卡的模式是消費者能夠自己選定時間點,購買含有一定成品油數量的加油卡。也就是按“升”購買加油卡。目前,中石油、中石化普遍采用的是銷售儲值型的加油卡。兩者之間最大的區別在于,按“升”購買的加油卡,消費者可以從認為價格合理的區間內,購買加油卡鎖定價格
任正非,華為的創始人與當家人,20多年來沒有接受過任何一家媒體的采訪,人們在財經媒體舉辦的論壇中,從來見不到任正非、孫亞芳的身影。即便在今天,華為已全面調整了自身的對外宣傳戰略,任正非還給自己申請了一項“特權”:“你們任何人都應該都可以接受采訪,我就免了。
人們在獲得知識和經驗的同時,也獲得了枷鎖,在學會思維的同時,也學會了屈從于常規和慣例。 人們總是習慣用老眼光看新問題,用舊概念去解釋新現象。每個人的判斷都打上了自己的經驗、地位、利益、知識、文化等印記,客觀的“真實性”被心靈“加工”了,這就為偏見埋
盡管完整的研究結果今年稍晚才公布,但該機構表示,它已確認極為成功的企業家所具備的10個重要內在特質,分別是:關注商業、充滿信心、創造性思維、善于授權、果斷堅定、獨立、有求知欲、倡導者、善于拓展人脈、敢于冒險。
再來談談一個密切相關的心得體會:商學院教育最大的不足,也許就是無力塑造成功的企業家。商學院能教授管理、營銷、信息技術的理論和技巧,但無法注入心態、韌性以及企業家起起落落的人生歷練。
擅長于招聘和解雇人才。無論何時你發現一個了不起的CEO,你都會發現他很擅長招攬人才。這就是說,他長于向別人兜售他的夢想,尤其是在他的公司顯得不那么出眾或看起來很有風險的時候。但是,有些CEO擅長招聘人才,卻不擅長于解雇人才。無論發生什么事情,他們都不會去解雇員
治療地產行業焦慮癥的兩劑良藥,一邊仰望星空,創新探索;一邊腳踏實地,夯實基數。
GE對領導干部的素質要求可以總結為4E+1P: 第一個E是積極向上的活力(Energy),即有所作為的精神、渴望行動,喜歡變革,對于行動有強烈的偏愛,干勁十足。不屈服于逆境,不懼怕變化,不斷學習,積極挑戰新
李嘉誠說,他的內心是傾向儒家,但管理要學習西方國家方式,“不然那么多人,那么多生意,怎么賺錢?一團糟的,沒錢賺?!?/p>