看了這八本書，你就有了互聯網思維——騰訊徐志斌推薦書單
網絡經濟正如火如荼地發展著，長尾理論無疑成為當代商務人士最為關注的焦點之一。不論是關于長尾理論的溢美還是論戰，都代表了其備受關注的程度。
吳曉波：一切商業都將互聯網化！
2014明道大會在上海舉行，本次大會主題為《再見，人口紅利；你好，商業科技》。著名財經作家吳曉波發表主題演講，他表示，未來五年左右，傳統制造業將受到互聯網沖擊，50%的制造企業會破產。吳曉波稱，過去20多年
馬云談公司控制權：人、文化、機制
在公司的發展過程中，馬云認為，更需要引入各類投資者，而股份的稀釋是天經地義的。企業領導者對這家公司的控制應該靠的是勇氣，智慧，擔當，領導力和公正透明的管理能力。靠股份控制下的員工多的是奴才型的，很難維系公司長久的發展。
心存希望 回歸本真
最終，營銷還是要尊重消費者需求，回歸現實。 近30年來，中國營銷界可謂亂象叢生，追逐過點子，熱衷過市場炒作，鐘情于良莠不齊的營銷培訓，再到營銷中必談商業模式，構成了一個不成熟的、浮躁的中國營銷發
企業高管如何避免跌入“自大陷阱”
自戀的CEO往往表現得不如其他CEO優秀，而且更有可能背上騙子的名聲，不僅危及自身前程，還有可能給整個公司荷社會造成損失。如何保持清醒，避免跌入這個成功者的陷阱？找到敢對你說真話的朋友。
領導藝術：分權失敗5宗罪
樂隊指揮不可能一個人演奏所有樂器，團隊領導也不可能一人包攬所有任務。有效分權，下屬才能成長，你才能夠高升。但成功分權需要破除5大迷思。
稻盛和夫的頓悟：提高心性是企業經營之根本
稻盛和夫最不缺少的東西，可能就是金錢。區區一百日元實在微不足道，然而那個看上去生活并不富裕的老婆婆，卻毫不遲疑、也不見絲毫傲慢地對他人流露出的悲憫之心，卻讓一輩子在錢海里打交道的“圣人”徹悟人生的幸福。
新希望陳春花：企業保持領先的四要素
跨越商學兩界的陳春花指出，如果一個企業想保證領先，就必須先擁有四個關鍵的要素：第一個是你企業的領導人必須是一個英雄的領袖。第二個要素，是管理方式，找出什么樣的管理方式是最能夠讓你領先。第三個是經營過程中到底關心渠道還是品牌，第四個要素是希望大家能夠
傳統企業轉型三個模式的重造
最近兩三年無疑是移動互聯網風生水起的一年。我們見證了小米以前所未見的速度令所有對手側目，見證了百度以前所未見的數字讓收購充滿想像，見證了騰訊以前所未見的決心為革命寫下注腳。當互聯網企業在臺前倍受關
四大名著的經營密碼
看四大名著，《紅樓夢》、《三國演義》、《水滸傳》、《西游記》，發現其中有著中國人性的密碼。在經濟社會，我們更能夠將這些書籍中的密碼解釋的更真切。《三國演義》的密碼三國演義表面看是曹操、孫權、劉備在
