研究稱內(nèi)向CEO會成為未來商業(yè)領(lǐng)袖
心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，內(nèi)向的人考慮事情更加周密，通常也能作出更加明智的決策。他們更善于傾聽，這讓他們成為更好的商業(yè)領(lǐng)袖。內(nèi)向的人也更容易長時間地獨立工作，這也是提出一個新想法或掌握一種技能的最佳途徑。
三要素法練就管理真功夫
沒標(biāo)準(zhǔn)就建立標(biāo)準(zhǔn)，沒制約就設(shè)立檢查的環(huán)節(jié)并落實檢查人、檢查頻次，沒責(zé)任就要搞獎罰。為了將流程中各個環(huán)節(jié)都控制住，可以根據(jù)三要素的原則，設(shè)計實施一種叫“動作控制卡”的管理工具，既簡便，又實用。
張默吸毒拘留13天 張國立危機公關(guān)迅速有效(圖)
不同的公關(guān)處理也帶來了與眾不同的結(jié)果。事情處理好了就大事化小，風(fēng)平浪靜;如果反應(yīng)遲緩或處理不當(dāng)，就會掀起更大風(fēng)浪。
《周易》蘊含的管理哲理：謙卦第十五
管理哲理：我們作為管理者與領(lǐng)導(dǎo)者，有時會在別人不了解我們的情況下，自我表現(xiàn)與自我夸耀，其實這樣做的目的，是想讓他人瞧得起自己，并且引起他人的敬仰，從而獲得他人的尊重。
林書豪品牌價值增至2000萬美元 李寧匹克欲爭奪
一場贊助商搶奪“林來瘋”的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。
管理寓言之怎樣做好一盞燈
不要以為老板都知道或應(yīng)該知道你在做什么，要想辦法讓上司了解你的能力，但也要站在上司的角度，讓他感到放心和安心。
十大招人恨公司：強生隔三差五搞召回最可恨
目前，全球知名的社交網(wǎng)站臉書擁有龐大的8億用戶，但其一再忽視個人隱私，它引進(jìn)的面部識別軟件更是受到了歐盟的調(diào)查。而近兩年，強生召回了布洛芬、泰諾等一系列產(chǎn)品。2011年第三季度，強生的銷售額下降24%。
企業(yè)、企業(yè)管理之本質(zhì)
對于企業(yè)及企業(yè)管理本質(zhì)的認(rèn)知，很多管理者存在誤區(qū)，深刻理解者更少。
2012靠管理過冬
當(dāng)前的中國經(jīng)濟形勢，儼然正處在又一個寒冬之前，中國企業(yè)當(dāng)有“寒號鳥”之鑒。
圈點：惡評不是壞事？
對于負(fù)面評價和新聞，大部分企業(yè)都談虎色變，采取各種措施避免企業(yè)和產(chǎn)品因為負(fù)面評價受到?jīng)_擊。但是，斯坦福商學(xué)院最新的研究成果表明，不是所有的惡評都一定影響銷售。有意思的是，當(dāng)一種酒被描述為充滿臭襪子味道時，它的銷售增加了5%。
