“水”性管理的六大要素
道家哲學(xué)貴靈貴柔,而靈與柔又以水的特質(zhì)來體現(xiàn)。水處柔弱,柔能克剛;水處流動,流水不腐;水處卑下,善于迂回,知迂回則無損;水善于忍讓,善于融通,善于滲透,在一派柔弱之中,得以流暢,充滿活力,這才是具
道家哲學(xué)貴靈貴柔,而靈與柔又以水的特質(zhì)來體現(xiàn)。水處柔弱,柔能克剛;水處流動,流水不腐;水處卑下,善于迂回,知迂回則無損;水善于忍讓,善于融通,善于滲透,在一派柔弱之中,得以流暢,充滿活力,這才是具
不一定。中國人的個性就是不一定,中國人的事情有變動性,抓住這兩句話管理就比較容易掌握住精神。中國人滿腦子都是不一定,中國人最喜歡說不一定。同樣一個中國人,有時候這樣,有時候那樣,不一定。中國人說一
一個企業(yè)家能否做到最高境界,最重要的是心態(tài)。企業(yè)做到最后,不是能力與水平的問題,而是能否戰(zhàn)勝自己,超越自己的問題。誰的理性能戰(zhàn)勝自己的欲望,戰(zhàn)勝自己的浮躁,擺脫急功近利,在失敗時克服困難恐懼心理,
更多的人對國學(xué)經(jīng)典感興趣并瘋狂地到處學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典是件大好事!對于此種熱潮,于丹教授的功勞至偉!我到一些企業(yè)去,一些以前沒有讀過多少書或者讀過不少書的人都口吐戀話,大段大段地引用《論語》和《道德經(jīng)》
我做的魚很拿手,連家里的阿姨做的都沒有我做的好吃。他談到自己的廚藝時,臉上放出了光。 從大學(xué)老師到惠普工作8年,再被蘋果挖去2年又回到惠普工作了7年,在頂級跨國公司工作了17年多,如今作為企業(yè)頂層
在組織中,中層處于“上擠下壓”的位置。在現(xiàn)實中,很多中層都抱怨,自己是“成績看不出,毛病一大堆”。一方面,中層的苦惱需要上下級移情換位來理解。另一方面,作為中層領(lǐng)導(dǎo)者,也可以通過修煉陽光心態(tài)、提升情商和影響力、以組織的價值觀為本來實現(xiàn)自我和諧、人際和諧、
王逸舟,北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院副院長,教授,博士生導(dǎo)師。今天的世界有一個特殊的現(xiàn)象,就是西方一方面非常乏力,但它仍然在國際公共產(chǎn)品制定、國際規(guī)則方面擁有巨大的優(yōu)勢。中國、印度、巴西、南非等發(fā)展中大國
隨著新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,許多國家、許多企業(yè)都意識到協(xié)同制造聯(lián)網(wǎng),是代表新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合創(chuàng)新大方向的頂級生態(tài)系統(tǒng)。未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,既包括生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)產(chǎn)品等硬件領(lǐng)域,也包括各種管理軟件、數(shù)據(jù)和服務(wù)領(lǐng)域。
作者:國務(wù)院參事 劉桓 李克強(qiáng)總理在6月28日召開的全國深化放管服改革轉(zhuǎn)變政府職能電視電話會議上強(qiáng)調(diào),放管服改革旨在推動政府職能深刻轉(zhuǎn)變,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,這是一場重
二〇二〇年二月十三日源自武漢的新冠肺炎是嚴(yán)重的不幸事件。有關(guān)當(dāng)局的重視遲了幾天難以厚非,但跟著的處理是迅速而又全面的。我們看不到動亂,看不到搶劫,而親友之間的互相協(xié)助與關(guān)懷,是反映著一個優(yōu)、厚的文