文 | 孟慶祥
2019年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，GDP總量大約100萬億，其中第一產(chǎn)業(yè)70467億，制造業(yè)31.7萬億，建造業(yè)7.1萬億，第三產(chǎn)業(yè)53.4萬億。
所謂第一產(chǎn)業(yè)就是農(nóng)林牧魚礦，是從自然界中取得財富的產(chǎn)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)是制造有形物品的產(chǎn)業(yè)，包括制造和建造。第三產(chǎn)業(yè)是服務(wù)業(yè)，制造無形產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。像軟件公司就是第三產(chǎn)業(yè)。飯館盡管也有有形的飯菜，但其價值主要是服務(wù)創(chuàng)造的，也算第三產(chǎn)業(yè)。
由于GDP總量是100萬億，每個產(chǎn)業(yè)的萬億數(shù)，就是占GDP的比重。中國的第二產(chǎn)業(yè)占比還是高達(dá)39%，服務(wù)業(yè)53.4%。而發(fā)達(dá)國家基本上第三產(chǎn)業(yè)占比會在80%左右，第一、第二也就是有形物品的產(chǎn)業(yè)占20%左右。
中國制造業(yè)按現(xiàn)在的匯率換算成美元大約4.9萬億美元。位列2、3、4的美、日、德制造業(yè)的產(chǎn)值分別為2.36，1.09，0.8萬億美圓。中國制造業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)搞過后面三個總和。到2025年，中國制造產(chǎn)業(yè)可能占全球制造的一半，再增長實在增長不動了。
制造業(yè)的所有產(chǎn)品都便于運(yùn)輸和貿(mào)易，服務(wù)業(yè)的相當(dāng)多產(chǎn)品具有本地屬性，無法運(yùn)輸。所以，制造強(qiáng)國總體上容易形成貿(mào)易順差。
一方面，中國制造份額已經(jīng)非常高，增長潛力不大。另一方面，中國人均GDP已經(jīng)超過1萬美元，再增長都要靠服務(wù)業(yè)增長這是普遍規(guī)律，不可抗拒。
人們頭腦中，尤其是大多數(shù)國人頭腦中，認(rèn)為服務(wù)的GDP都是虛的，只有制造業(yè)的有形物品和建造業(yè)的樓房道路更真實。這其實是一種偏見，將來GDP的增長主要是無形的產(chǎn)品和服務(wù)的增長。
以前我沒整明白無形的服務(wù)業(yè)咋增長啊？最發(fā)達(dá)國家有的服務(wù)品種我們都有了，我們下飯館、雇保姆、上醫(yī)院、上學(xué)等等比很多發(fā)達(dá)國家起碼不差，那服務(wù)業(yè)咋增長呢？好像也沒啥空間。
最近我貌似搞明白了一些端倪。請看下列事實：
今年春節(jié)檔票房78億，比2019年增32%，其中96%是國產(chǎn)片。2012年，《泰囧》是第一部票房過10億的電影，現(xiàn)在過10億已經(jīng)稀松平常。2004年，《功夫》里面客串的馮小剛說我干什么都不會拍電影，星期天電影院里一個觀眾都沒有。十多年的時間，電影行業(yè)已經(jīng)滄海桑田。
騰訊這種做游戲，賣虛擬道具的業(yè)務(wù)已經(jīng)非常壯觀，沒有看到增長的天花板。
現(xiàn)在，許多家庭在孩子各種教育、補(bǔ)習(xí)班花費(fèi)驚人。
相當(dāng)多的服務(wù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。總體來說，服務(wù)行業(yè)的發(fā)展有這樣一些規(guī)律。
第一， 推而廣之，推高買貴
電影、游戲、飯館、旅游等行業(yè)都呈現(xiàn)出消費(fèi)群體很多，消費(fèi)金額大的特征。即推而廣之又推高買貴。
中國人均GDP增加，必然是由人直接進(jìn)行服務(wù)的行業(yè)如培訓(xùn)、保姆、理發(fā)、法律等等價格逐漸升高，和發(fā)達(dá)國家的模式靠攏的趨勢。
以前，買一臺彩電3000元，現(xiàn)在已經(jīng)2000了。但看電影票漲了很多，理發(fā)，小孩上補(bǔ)習(xí)班價格漲了很多。制造業(yè)因為效率提高，人均產(chǎn)出更大，2019年和2013年相比，制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)從1.92億減到了1.72億；服務(wù)業(yè)就業(yè)人口從1.63億增加到2.1億。同期，制造業(yè)產(chǎn)值從21萬億增加到31萬億。第三產(chǎn)業(yè)的增加值從26萬億增加到53萬億。
由于絕大部分服務(wù)業(yè)都是手工勞動，很難提升效率。制造業(yè)是靠勞動生產(chǎn)率提高創(chuàng)造更多的價格，而服務(wù)業(yè)主要是靠推高買貴。這樣不同工種在整個社會分工體系中的收入才是平衡的。舉個例子，大家都能感受到這些年漲價最明顯的就是保姆這個工種，這個過程將是今后的常態(tài)。
服務(wù)產(chǎn)品推高買貴是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律，掙得多花的多，更大的比例花到服務(wù)上面，社會解決了更多的就業(yè)，整個社會就是平衡的。
但讓消費(fèi)者接受更高的服務(wù)價格，需要一個緩慢的過程，也需要消費(fèi)者手里有錢。小明是個理發(fā)師，他十年前月入5000，現(xiàn)在月入15000，但小明小孩上學(xué)，維持生計所需服務(wù)的價格普遍上漲，這個經(jīng)濟(jì)邏輯就閉環(huán)了。
產(chǎn)業(yè)種類眾多，還包括大量的國際貿(mào)易和分工。誰把這個平衡把握好了，誰的經(jīng)濟(jì)就順溜，否則就會失衡。
美國制造業(yè)的產(chǎn)值不及我國一半，但他的服務(wù)費(fèi)用高，服務(wù)產(chǎn)值大。他的經(jīng)濟(jì)并不是虛，而是，事務(wù)更容易出口，服務(wù)多為內(nèi)循環(huán)，具備循環(huán)。那么，美國這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必然長期逆差。但有大量的國家都想往美國輸入廉價商品，美國自己生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品由于效率高，也非常便宜。美元是實實在在的硬通貨。
但基本邏輯層面，美國長期逆差的規(guī)律很難改變。現(xiàn)在總逆差已經(jīng)累積到13萬億美元了，將來以什么形式結(jié)局和清算還是一個謎題。
第二， 小機(jī)會眾多，大機(jī)會較少
除了金融、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)具有集中化的特征。大部分服務(wù)行業(yè)天然分散，誰都占不了很大的比重。
服務(wù)業(yè)天然更容易消耗勞動力，不容易被自動化和機(jī)器替代，勞動效率難以提高。
少量的自動化服務(wù)行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，金融服務(wù)就特別容易上規(guī)模，掙大錢。
所以，你會看到，任何容易上規(guī)模的，具有集中性質(zhì)的行業(yè)都擠破了頭，搞成血海也要往里殺。美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的估值高過天，電動汽車人腦子都快打出狗鬧了，但資本青睞，這是有道理的，這個道理不一定準(zhǔn)確，所以，估值之類的會劇烈波動，里面潛藏著巨大的賭博機(jī)會。
第三，服務(wù)行業(yè)發(fā)展需要用戶習(xí)慣改變，經(jīng)常需要人的代際更換
滿大街都是送盒飯的，現(xiàn)在送盒飯的騎手高達(dá)700萬人。叫外賣送餐已經(jīng)是很多人的生活方式。但我一次都沒有叫過外賣，要想吃飯管到下去邊上即可，為啥叫外賣呢？
叫外賣這種習(xí)慣的養(yǎng)成并不是那么容易的。但中國人年輕人多，愛嘗鮮，新品種的服務(wù)推而廣之比很多發(fā)達(dá)國家容易許多。這么一個小小的民族性的差別，我覺得是未來中國經(jīng)濟(jì)增速能夠保持較長時間的主要原因。
消費(fèi)服務(wù)比消費(fèi)有形物品的習(xí)慣難以養(yǎng)成，需要社會收入結(jié)構(gòu)，供給雙方磨合時間長。這是制造業(yè)通常率先發(fā)展的一個內(nèi)在原因。但中國服務(wù)的消費(fèi)習(xí)慣形成速度比較快。
第四，服務(wù)經(jīng)濟(jì)并不是虛，和有形物品是一樣的
中國有形物品的消費(fèi)越來越接近發(fā)達(dá)國家的水平，人均肉、海鮮、蛋的消費(fèi)和發(fā)達(dá)國家差不多，只有奶消費(fèi)的比較少。
比較大一點(diǎn)的城市，汽車、家電等耐用品的消費(fèi)已經(jīng)和發(fā)達(dá)國家類似。
很多人認(rèn)為服務(wù)創(chuàng)造的GDP是虛的，其實，GDP不管是有形還是無形物品都是一種貨幣現(xiàn)象。假設(shè)中國人均有形物品消費(fèi)和日本一樣，但中國人均1萬美元，日本4萬美元，日本人均多出來的3萬美元吃飯館更貴，上學(xué)、醫(yī)院、旅游、理發(fā)、顧保姆更花錢。但日本這種GDP結(jié)構(gòu)必然有更多的人從事服務(wù)業(yè)。每個人必然都比中國人更有錢，也更花錢。
但你無法說日本的錢更虛。因為錢的邊際效用不斷下降是必然的。早餐幾塊錢吃包子已經(jīng)挺好，再多花十倍的錢也好不了太多。無論一個國家的人均GDP多么高，最終總體上也是收支平衡的。必須有更多的錢才能支撐更多的人生產(chǎn)無形的服務(wù)，這是經(jīng)濟(jì)走向發(fā)達(dá)的必由之路。
