如何有序推進企業品牌塑造與建設
全球化造就了品牌經濟時代。一個成功的品牌為企業、給一個地方帶來的產品溢價力和影響力的價值往往是任何有形資產都不能比擬的。品牌既是一個企業、一個地方的標志和根基，又是企業和政府出奇制勝、戰勝對手、爭奪市
獨立自主品牌自救突圍
與合資品牌和豪華品牌相比，自主品牌在汽車消費市場一直面臨尷尬，“我們現在都是賠本賣車，車型已經不能再優惠了，但是消費者還是不買賬。”滬上一家自主品牌的經銷商老總告訴《第一財經日報》。
自主品牌已無成本優勢七成面臨危機
在近兩年的多項刺激政策催化下，國內自主品牌車企迎來集體狂歡，但隨著幾次政策利空的打擊之后，又陷入全面失守的境地。站在中國汽車行業整體基調由大變強的節點上，尚顯羸弱的自主品牌車企如何突圍成為一道待解的難題。
品牌塌陷：失信的品牌“苦海”無邊
在中國市場上，不可否認，有很多領導品牌，無論是國內的還是內外的品牌，它們無不重視自己的企業文化和品牌建設，踐行誠實、守信用的商業經營理念，客戶至上，為客戶創造價值。可是，在這些領導品牌中，總有一些品牌一不小心就現出了原形，所謂的客戶至上，無非是自己的
中國企業品牌為何不能長久
中國企業從誕生到一步步走向成熟的過程中，曾經產生過很多輝煌，曾經制造過很多神話。然而，在今天的經濟舞臺上，很少能看到那些老面孔，活躍著的總是新企業。這可以從1995年以來歷屆央視廣告招標大戰中的“標王”
并購中保持清晰的品牌戰略
在并購期間，請注意不要把品牌文化搞得太復雜，好的品牌戰略應該在整個并購過程中始終保持清晰明了。
老品牌復活不能僅靠懷舊
隨著市場環境的變化,品牌形象的重鑄需要不斷加入以新的文化為內涵,而絕不只能是不知所云的幾句廣告詞,更不能是挑掉舊屋檐上的幾個瓦片。機制決定了品牌生存的環境,可行的運作機制,是激活老品牌重生的外在因素。
屈臣氏品牌如何吃透年輕女性？
屈臣氏自有產品不僅定位好，而且配有好的促銷和優惠的價格。相對市場上其他品牌，屈臣氏自有產品以低于二至四成的價錢和新潮時尚的包裝吸引顧客，而且在推入市場之前先要由員工試用，再讓員工向消費者宣傳，這樣員工就成了最好的代言人，能夠進行有效行銷和口碑傳播。
如何辨識品牌贏家
營銷訓練的講義這么告訴營銷者：要相信洞察力是品牌策略的基礎，如果能很好地洞察目標消費者，那么便能塑造強大的品牌。但是洞察力究竟是由什么組成的呢？在你看到它的時候怎樣才能識別它？人們基于某個有價值的創意
品牌架構規劃策略
母品牌與子品牌的關系可以分為以下三類:雙品牌戰略、擔保品牌戰略、隱身品牌戰略。如何選擇三種戰略中的哪一種對品牌家族的整體收益會產生巨大的影響。有不少企業因為沒有科學規劃母品牌與子品牌關系的科學而招致很大損失。比如,威力視是具有革命性進步技術的眼鏡鏡片
