進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上有著無(wú)數(shù)的選擇，企業(yè)想找出與用戶建立起情感聯(lián)結(jié)的方法，進(jìn)而建立起無(wú)法取代的終身關(guān)系，品牌是用戶對(duì)企業(yè)的印象。一個(gè)強(qiáng)而有力的品牌能在擁擠的市場(chǎng)
《光彩》：荊教授，近一段時(shí)間，永久、回力等老品牌通過(guò)企業(yè)重組、引入投資和推出新產(chǎn)品等一系列動(dòng)作重新回歸消費(fèi)者的視野，這些老品牌曾經(jīng)伴隨共和國(guó)成長(zhǎng)，也寄托一代甚至是幾代人的回憶。我刊擬就老品牌重生這
在丁香園主辦的「2018 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展大會(huì)」上，中國(guó)傳媒大學(xué)媒介與公共事務(wù)研究院首任院長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)主任董關(guān)鵬發(fā)表了「現(xiàn)代化醫(yī)院的品牌管理藝術(shù)」的主題演講。以下為演講實(shí)錄：各位衛(wèi)生界的同行，大家下午好
很高興和大家談一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，品牌及品牌運(yùn)營(yíng)。品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，越來(lái)越占據(jù)著不可低估的地位和作用，怎么去做一個(gè)品牌，做活做大做強(qiáng)一個(gè)品牌，這是我們?cè)S許多多的企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題，這也是我們和大家關(guān)心的主
品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡(jiǎn)述法國(guó)*政治家、軍事家，被軍事界稱作是歐洲戰(zhàn)爭(zhēng)史上四大名將之一的拿破侖曾經(jīng)對(duì)什么是軍事指揮藝術(shù)給出了自己獨(dú)到的詮釋。他說(shuō)：所謂軍事指揮藝術(shù)，就是當(dāng)自己的兵力數(shù)量實(shí)際上居于劣勢(shì)時(shí)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌傳播是企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷的必然途徑，培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度的有效手段是企業(yè)必須樹立的旗幟。品牌傳播就是讓企業(yè)、產(chǎn)品為市場(chǎng)所知，引起一定的熱度，讓用戶產(chǎn)生消費(fèi)需求，并且心中留下不可替代的印記
自從1969年杰克·特勞特在美國(guó)《工業(yè)營(yíng)銷》雜志上發(fā)表《定位同質(zhì)化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)之道》一文至今已經(jīng)過(guò)去了半個(gè)世紀(jì)。而如今我們都知道，所謂的定位，實(shí)際上就是一種思維模式，是我們每一個(gè)人與生俱來(lái)的能力。自從有
我個(gè)人十分關(guān)心中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)與重組問(wèn)題，比如聯(lián)想并購(gòu)IBM的電腦部門，TCL并購(gòu)阿爾卡特、施奈德、明基并購(gòu)西門子的手機(jī)部門。在關(guān)注過(guò)程中有一個(gè)問(wèn)題一直困擾著我，就是品牌文化與企業(yè)文化的矛盾，并購(gòu)方的企業(yè)
近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)逐漸意識(shí)到了品牌的重要性，紛紛斥巨資打造自有品牌。但是，我們也觀察到，一些企業(yè)在創(chuàng)建品牌過(guò)程中，誤認(rèn)為知名度就是品牌，于是，盲目地投資于廣告。大規(guī)模的廣告投入或許可以帶來(lái)知名度，但
▲2019年2月13日，?？谝怀袖N售的椰樹椰汁 東方IC圖在中國(guó)的食品企業(yè)中，海南椰樹集團(tuán)是一個(gè)泥石流一般的存在。讓人耳目一新的還是椰樹椰汁那難以名狀的廣告：居中的彩色大字，手舉椰汁的大胸美女，從小喝到大
