LV到底是不是合格產品?
按照中國的產品標準,包具必須配一個標牌,以標明產品的材質成份。但LV起初以這不是國際慣例為由,拒絕接受浙江省工商局的處罰,并且關掉杭州的門店以示抗議。最終,LV高層改變態度,親自到浙江省工商局接受處罰,接下來便是我們知道的LV公開道歉。
按照中國的產品標準,包具必須配一個標牌,以標明產品的材質成份。但LV起初以這不是國際慣例為由,拒絕接受浙江省工商局的處罰,并且關掉杭州的門店以示抗議。最終,LV高層改變態度,親自到浙江省工商局接受處罰,接下來便是我們知道的LV公開道歉。
在20世紀90年代初,有很多產品的市場處于高速成長階段,需求大于供給,企業一時無法完全滿足市場對產品的需求。所以,企業就大力扶持經銷商。很多經銷商借機發展起來,迅速建立起了網絡,并大肆擴張。
最近筆者發現一個問題,很多的所謂品牌“營銷磚家”很多只是理論經驗豐富,自以為讀了幾本書,做幾個品牌營銷方案,或者品牌策劃方案,或者幫一個本來在行業當中已經很牛的企業做一段時間的顧問式服務,就是中國營銷界“十大營銷專家”“十大營銷機構”。
百度本地生活類產品已于2010年10月26日在百度員工內部悄然啟動內測。該產品最終定名為“百度身邊”。根據百度一貫的產品發布原則,內測開始后不久,產品應該將正式上線。2010年11月8日,百度身邊啟動公測。
創新是為了創造價值。經營中有些東西創新有價值,如產品創新。經營模式創新。渠道創新等都可能開創一片藍海,勝算的幾率較大。而有些東西作創新嘗試則可能進入一片淺灘,勝算的幾率渺茫。
品牌3 0與品牌1 0、2 0最大的區別是以溝通為主線的手段,我們今天看到的是我們與消費者平起平坐,大家是平等的。如果今天有一個推銷員膽敢在商場里把東西硬給你你一定會痛罵他。
近期,視頻網站酷6網悄然更換了新LOGO,其圖案形似視頻播放器的“開始”按鈕,外部為黑框,框內以綠色填充,同時圖案也代表數字“6”,酷6網的口號由“酷6網,中國視頻第一門戶”更換為“獨立觀點 娛樂精神”。
商場如江湖,一失足成千古恨,再回首已百年身。市場營銷從公關時代,到廣告時代,到整合傳播時代,商家們無不絞盡腦汁思考怎樣使顧客心甘情愿掏腰包,怎樣在競爭中取勝。
品牌快時代到底有多快?讓我們從一些實例中得到啟發。當今社會讓你連個安穩覺都睡不好,就好像小沈陽那句至理名言:“眼一睜一閉一天就過去了嚎~ 眼一閉不爭這輩子就過去了嚎~”有可能你睡一覺,你就out了,這句話也應正了快品牌時代的特征。
奢侈品并不是普通消費品,其獨特性、稀缺性、神秘感等內涵元素一直是奢侈品營銷的重要武器,如何更深刻地理解奢侈品牌的小眾精神,冷靜地觀察火爆市場背后的浮躁情緒,可能是那些希望打造高端品牌甚至是奢侈品牌的企業需要考慮的問題。