很多中小企業對于自身品牌的規劃，往往由于各方面原因導致其存有缺陷。

中小企業品牌戰略規劃人員，需要對這些欠缺有詳細的了解，對其進行不斷的完善。
　　
一、缺乏市場調查
　　
由于受計劃經濟的長期影響，許多企業不注重市場調查，沒有建立有效的企業信息系統，造成企業對市場信息和動態了解不足，給企業發現和搶占市場造成困難，往往還會造成決策失誤，給企業帶來巨大損失。
　　
二、沒有進行市場定位
　　
我國許多企業，不知名牌企業的競爭，強調的是如何通過企業定位，拓展企業的市場空間的競爭。不會從自身所擁有資本技術、人才等方面的優勢出發，努力去發現市場、搶占市場。

很多企業存在著盲目跟風和一些低水平的重復投資，這往往會給企業造成很大的損失和投資浪費。
　　
三、不能很好的利用和發展原有的品牌
　　
由于在品牌輻射和延伸時不注意技巧，濫用品牌延伸，使得很多企業的產品沒有搭上原有名牌的便車，甚至使車也慢了下來。

主要表現在創建出名牌這后，急于實施擴張策略，由于受到廠房、設備等因素的制約，盲目擴大規模只好走收購、兼并其他小企業的路子，而由于小企業技術力量的薄弱使產品質量跟不上，從而損害了原有品牌的形象。

 

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