一個財務(wù)主管與程老師關(guān)于庫存的對話
我公司是一個典型的電腦周邊制造業(yè)，由于銷售預(yù)測的問題，經(jīng)常出現(xiàn)先到的料不用，將后面的交期的料提前。這樣循環(huán)，就出現(xiàn)供應(yīng)商只要是有訂單的，不管交期，做好就送，這樣導(dǎo)致好多料提前進(jìn)來。這個問題，我是先糾正內(nèi)部管理，還是先去控制供應(yīng)商，怎么樣做才比較好，望能解
CFO做好企業(yè)財務(wù)管理的五要素
如何做好財務(wù)管理是每個公司都比較頭疼的問題，通過以下文章給大家介紹一下，做好財務(wù)管理主要包括一下五點(diǎn)： 財務(wù)管理是組織資金運(yùn)動，處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一
七招讓企業(yè)財務(wù)無憂
財務(wù)是一種管理手段，因此，必須將財務(wù)管理人員盡可能多的融入到具體的業(yè)務(wù)管理及業(yè)務(wù)決策中。加強(qiáng)財務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)人員的相互學(xué)習(xí) 。 招聘具有職業(yè)道德及具有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的財務(wù)負(fù)責(zé)人。
給創(chuàng)業(yè)者的10條財務(wù)方面的建議
如果你是一個創(chuàng)業(yè)者，我要為你鼓掌，我由衷地佩服你。創(chuàng)業(yè)是我所經(jīng)歷過的最艱難的事情。一年半之前，我辭掉了工作，開始了我夢想已久的創(chuàng)業(yè)，這段時間以來我積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希望創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們可以避免這些很多年輕創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯誤：
中小企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型
在當(dāng)前階段，我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，這就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中，資本少，底子薄，短時期內(nèi)規(guī)模難以做大，企業(yè)在較長時期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)，在地板行業(yè)危機(jī)的侵襲之下，很多中小企業(yè)的抵御風(fēng)險的能力差。
宜賓國稅局核查五糧液稅務(wù)情況 結(jié)果將公布
白酒業(yè)已進(jìn)入多事之秋：塑化門事件余波未了，11月21日，一則關(guān)于瀘州老窖(32 94,0 76,2 36%)(000568 SZ)和五糧液(27 97,0 51,1 86%)(000858 SZ)被指偷稅共近10億的傳聞在網(wǎng)絡(luò)上浮現(xiàn)。
通用汽車CFO：驅(qū)動史上最大的企業(yè)變革之一
最近召開的2012 沃頓商學(xué)院管理年會的主題是“改變游戲：危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)力”，這一主題恰好貼合汽車行業(yè)的現(xiàn)狀。通用汽車公司的首席財務(wù)官丹尼爾•阿曼（Daniel Ammann）在這次會議上做了主題演講，并與沃頓商學(xué)院
阿米巴管理會計及其作用
一、成本控制理念---售價還原成本法成本控制是管理會計的目標(biāo)之一，目前來看，各種成本控制的理念層出不窮。阿米巴經(jīng)營所使用的 "售價還原成本法 "是將收入與市場價格掛鉤。這實(shí)際上與目標(biāo)成本法異曲同工，，筆者
公司理財又稱企業(yè)理財。從廣義的角度講，企業(yè)理財就是對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行配置的過程；狹義地講，企業(yè)理財是要最大效能地利用閑置資金，公司理財?shù)母灸康氖枪蓶|利益的最大化。
