如何輕松管理財務
公司失去了一個重要的大客戶,這個損失給公司、公司總裁、總裁合作伙伴立即帶來了收入上的重創,Drive Industries Design Group公司本來預計2005年銷售額突破80萬美元,但是現在幾乎難以為繼了。
公司失去了一個重要的大客戶,這個損失給公司、公司總裁、總裁合作伙伴立即帶來了收入上的重創,Drive Industries Design Group公司本來預計2005年銷售額突破80萬美元,但是現在幾乎難以為繼了。
公司價值是CFO與CEO的交匯點,從公司價值出發,二者的利益趨向一致。
企業財務風險存在的另一個原因就是沒有建立一定的財務預警體制和系統,造成了財務管理的不明朗,資金流動管理的模糊。應在其現有的財務管理和會計核算基礎上,制定一定的量化指標,并分析和評價企業資金使用的合理程度,考察其財務治理水平和真實財務情況,及時揭示隱性問題
因為企業的生產經營是在一定的社會經濟環境中進行的,環境中既有有利因素,也有不利因素,企業的經營發展也因此受到環境因素的制約,在其財務風險環境因素中包括:市場環境、法律法規環境、社會文化環境、政策環境等,而這些環境的變化是企業難以預料的,這也必然影響到企業
資產評估是一種評價創業企業資產價值的方法,也是測算創業企業風險暴露的主要方法。按照這種方法,如果創業企業資產的市場價值近似等于其公司價格加負債的話,那么該企業的風險暴露程度也就比較低;如果企業資產升值,在很大程度上代表著投資者預期到的收益。
本文從財務戰略管理對中小企業發展的意義入手,闡述了企業的發展不僅需要科學、精細的日常管理,更需要高瞻遠矚的戰略眼光和戰略思想;通過分析中小企業在不同發展時期的財務特征,探討了企業應如何選擇與之相匹配的
近期上市公司紛紛爆出稅務風險。從浙江星星瑞金科技股份有限公司(下稱“星星科技”)被揭露其盈利能力過度依賴出口退稅,到深圳丹邦科技股份有限公司(下稱“丹邦科技”)自曝所得稅優惠被追繳的風險。業內專家分析
內部控制這4個字在天保控股并不是全新概念,下屬子公司的普通會計人對內控的認識和理解深入且透徹。彼時,五部委聯合發布《企業內部控制配套指引》不過1年多時間。這么短的時間,就把內控如此深入、清晰地扎根在企業,這或許是個奇跡吧。
集團可以結合自身的實際情況選擇適宜的、統一的財務網絡軟件。最后,要統一企業集團財務會計制度。根據子公司的實際情況和經營特點,制定統一的、操作性強的財務會計制度,規范子公司重要財務決策的審批程序和賬務處理程序,提高各子公司財務報表的可靠性與可比性。
做財務不易,在民營企業里做財務尤其不易。不可否認的事實是,民營企業提供了最多的就業崗位,財務人員想進大型外資企業、壟斷國企的不少,但真正能夠進去的不多。大多數財務人員還是在混跡在民企中,山不過來,你就