潘朝金
潘朝金:資深企業管理咨詢專家、2013年引領（管理咨詢）行業發展杰出貢獻人物、中美嘉倫國際咨詢（北京）有限公司總裁、北京嘉倫聯合投資有限公司總裁、中國人民大學特聘研究員中國企業聯合會 清華大學 北京大學 上海交大
共生：公司治理之道
公司治理結構是現代企業制度的核心內容，它的合理與否是影響企業績效的重要因素之一。良好的公司治理可以促進企業的內部控制，降低企業的代理成本，增強企業的核心競爭力，提高企業的經營業績，實現企業的可持續發展。
公司治理與股權激勵
第1節 股權激勵的價值規劃 1 1印象劉三姐股權激勵利弊1 2股權激勵的市場定價 案例：（起步景區類）遠景穩收益資產的定價融資第2節 VC與創業團隊股權激勵的溝通技術2 1 互聯網改變傳統企業團隊價值第3節
公司治理實務案例研究--創業企業管理激勵設計
第1節 從印象劉三姐看文化人的創意入股第2節 VC與創業團隊股權激勵的溝通技術第3節 高管權益來源第4節 銷售團隊的期權與行權第5節 經理人合伙制度5 1員工基金的進退5 2核心員工跟投項目第6節：高管期
馬永斌
清華大學繼續教育學院副教授，專職從事經營管理、咨詢和培訓事業，積極探索企業管理理論前沿和實務操作的完美結合
劉平安
劉平安北京金長川資本管理有限公司董事長兼總裁，北京金長川資本管理有限公司創始人。中國社會科學院經濟學博士。曾在中國平安保險公司企劃部從事企業戰略規劃，接受過全球最大的管理咨詢機構麥肯錫的培訓和教育
唐潮
唐潮，盈科（上海）律師事務所合伙人律師，哈佛訪問學者。先后受教育于上海海事大學法學碩士，美國杜蘭大學法律博士。課程:《股權規劃與戰略管控》，《企業成長與多層次資本市場建設》，《公司治理之道》，《公司治理與股權激勵》，《企業全面風險管理》，《企業上市前的改制重組》
張銀杰老師：公司治理
1 任何公司都需要直面公司治理的難題，無論它的規模大小，這是關于公司頂層設計的重中之重； 2 如果說20世紀是管理的時代，那么21世紀就是
18個要點講清新《公司法》下的公司治理
以公司治理的基本理論為主線，從股東大會、董事會、監事會、經理層、具體運作和信息披露為著重點，結合當前各領域新法規、新政策的變化，對大量近幾年發生的熱點案例進行深入解讀，從不同側面給出規范“公司章程”的寫作范本，形成公司在頂層設計上對沖風險的一整套機制。
張銀杰
張銀杰，中國人民大學博士上海財經大學教授 博士生導師 主要講授《中國經濟問題分析》、《公司治理》和《宏觀經濟理論》等多門課程。上海財經大學、北京理工大學和四川大學等數家高校EMBA項目主講教師。長期在清
