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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    超級(jí)演說家訓(xùn)練營(yíng)(高階版)

    夏琳

    夏琳 中國(guó)傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院特聘講師,京城著名主持人、活動(dòng)策劃人


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《商務(wù)演講與匯報(bào)技巧》《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與解決》 《領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》 《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《贏在執(zhí)行力》《高效溝通》《TTT初階——面向課堂呈現(xiàn)》

    課程背景:

    “這個(gè)世界會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)善于表達(dá)與演講的人!”

    本課程是《贏在演說力訓(xùn)練營(yíng)》的高階課程,面向?qū)ρ葜v演說有更高追求的學(xué)員,從個(gè)人魅力、領(lǐng)導(dǎo)力、感召力、營(yíng)銷力、影響力等五個(gè)大方面,練就即興演講和風(fēng)趣幽默兩項(xiàng)絕技,掌控發(fā)言致辭、關(guān)鍵對(duì)話、目標(biāo)激勵(lì)、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)、融資路演、產(chǎn)品發(fā)布、授課分享、沙龍論壇、TED演講等十個(gè)經(jīng)典場(chǎng)景。

    《贏在演說力訓(xùn)練營(yíng)》系列課程將系統(tǒng)地與您探討各種實(shí)用有效的商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧,通過課堂與課后的演練,全面提升您的演講呈現(xiàn)技能,幫助您在各種商業(yè)場(chǎng)合應(yīng)對(duì)自如,實(shí)現(xiàn)的自身與企業(yè)價(jià)值的提升!

    課程收益:

    1、受眾為先——有針對(duì)性地組織演講素材,明確商務(wù)演講的目標(biāo),使演講呈現(xiàn)符合聽眾需求

    2、周延完整——條理清晰地表達(dá)觀點(diǎn),無(wú)遺漏不重復(fù),內(nèi)容充實(shí)吸引人,具有感染力說服力

    3、擲地有聲——自信大氣地展現(xiàn)自我和企業(yè)形象,用商務(wù)演講使思考形象化表達(dá)生動(dòng)化演繹

    4、論證充分——有理有據(jù)地論證觀點(diǎn),于無(wú)聲處說服 達(dá)成演講目的,彰顯演講的商業(yè)價(jià)值

    5、恰到好處——熟練巧妙運(yùn)用PPT制作和配合技巧,完美呈現(xiàn)演講內(nèi)容,像TED一樣演講

    學(xué)員對(duì)象:參加過訓(xùn)練營(yíng)初階課程的學(xué)員及有一定基礎(chǔ)的老板、高管、白領(lǐng)等

    授課方式:

    1、交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之夏老師生動(dòng)幽默演繹課堂氛圍好

    2、互動(dòng)演練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和531落地效果好

    3、訓(xùn)練營(yíng)方式:翻轉(zhuǎn)課堂、群策群力、邊講邊練、使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評(píng)價(jià)好

          加入視頻錄像刻意練習(xí)、本人自評(píng)、學(xué)員互評(píng)和講師點(diǎn)評(píng),真正做到行為改變

    課程時(shí)間: 1天可講濃縮版;2天可講標(biāo)準(zhǔn)版;3天或3天2晚以上可做成訓(xùn)練營(yíng)或項(xiàng)目

    課程大綱:

    第一講:用超級(jí)演說力打造無(wú)以倫比的個(gè)人魅力

    一、練就世上最難的演講——即興演講

    1、即興演講定義

    2、即興演講的廣泛應(yīng)用

    二、即興演講者應(yīng)有的素質(zhì)

    1、一定的知識(shí)廣度

    2、較好的思想深度

    3、材料整合的方法

    4、現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)的技巧

    5、隨機(jī)應(yīng)變的能力

    三、提升即興演講 之 關(guān)鍵詞法

    1、現(xiàn)場(chǎng)抓取若干關(guān)鍵詞

    2、將關(guān)鍵詞連接成句或段落

    3、將關(guān)鍵詞整合成即興演講

    四、提升即興演講 之 聯(lián)想法

    1、由主題引申聯(lián)想

    2、由物品引申聯(lián)想

    3、由性狀引申聯(lián)想

    4、現(xiàn)場(chǎng)自由發(fā)散練習(xí)

    五、提升即興演講 之 黃金三點(diǎn)法

    1、現(xiàn)場(chǎng)即興演講流程

    2、巧妙應(yīng)用數(shù)字三

    3、常用即興演講邏輯框架

    1)時(shí)間順序

    2)重要性順序

    3)結(jié)構(gòu)順序(空間順序)

    4)占比順序(比例順序)

    5)天秤順序(鐘擺順序)

    6)調(diào)焦順序

    7)黃金圈順序(WHY WHAT HOW)

    8)PREP結(jié)構(gòu):觀點(diǎn)—理由—案例—觀點(diǎn)

    9)SCQA結(jié)構(gòu):情景—沖突—問題—答案

    六、幽默的定義與重要性

    1、幽默定義

    2、段子 = 鋪墊 + 包袱

    3、幽默重要性

    七、提升個(gè)人幽默感

    1、儲(chǔ)備更多的幽默元素

    2、學(xué)習(xí)更多的幽默套路

    3、幽自己一默自黑自嘲

    八、演講中幽默的應(yīng)用

    1、一語(yǔ)雙關(guān)

    2、順語(yǔ)逆說

    3、強(qiáng)烈對(duì)比

    4、夸大夸張

    5、適當(dāng)重復(fù)

    6、運(yùn)用典故

     

    第二講:用超級(jí)演說力打造卓爾不群的領(lǐng)導(dǎo)力

    一、領(lǐng)導(dǎo)者最常見的演講應(yīng)用:發(fā)言致辭

    二、發(fā)言致辭的心理準(zhǔn)備

    1、受眾為天:換位思考

    2、大道至簡(jiǎn):KISS原則

    3、精心準(zhǔn)備:舉重若輕

    三、發(fā)言致辭的結(jié)構(gòu)性思維

    1、結(jié)論先行:TOPS原則

    2、以上統(tǒng)下:總分原則

    3、歸類分組:MECE原則

    4、邏輯遞進(jìn):統(tǒng)一原則

    四、發(fā)言致辭的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變

    1、時(shí)間方面:可長(zhǎng)可短,135法

    2、受眾方面:因人制宜,隨機(jī)應(yīng)變法

    3、現(xiàn)場(chǎng)方面:胸有成竹,互動(dòng)三法

    五、領(lǐng)導(dǎo)者最應(yīng)該處理好的演講表達(dá):關(guān)鍵對(duì)話

    1、意見不一

    2、情緒激烈

    3、事關(guān)重大

    六、提升演說力及關(guān)鍵對(duì)話能力

    1、幫助個(gè)人創(chuàng)業(yè)

    2、改善企業(yè)管理

    3、改善人際關(guān)系

    4、改善個(gè)人健康

    七、關(guān)鍵對(duì)話步驟

    1、分享事實(shí)經(jīng)過

    2、說出你的想法

    3、征詢對(duì)方觀點(diǎn)

    4、做出試探表述

    5、鼓勵(lì)做出嘗試

     

    第三講:用超級(jí)演說力打造令人追隨的感召力

    一、演講者需明確目標(biāo)、愿景、夢(mèng)想的關(guān)系

    1、目標(biāo)定義

    2、愿景定義

    3、夢(mèng)想定義

    二、最高境界的管理:激發(fā)夢(mèng)想、弘揚(yáng)愿景、目標(biāo)引領(lǐng)

    1、丘吉爾:《永不放棄》

    2、馬丁路德金:《I have a dream》

    3、馬云:98年對(duì)十八羅漢的演講

    三、撰寫自己企業(yè)或個(gè)人的宏偉目標(biāo)

    1、個(gè)人實(shí)名宣言

    2、企業(yè)戰(zhàn)略愿景

    四、領(lǐng)導(dǎo)者善于在激勵(lì)演講中使用正向與負(fù)向激勵(lì)

    五、正向激勵(lì)的方法

    1、制度激勵(lì)

    2、目標(biāo)激勵(lì)

    3、榮譽(yù)激勵(lì)

    4、情感激勵(lì)

    5、信任激勵(lì)

    6、榜樣激勵(lì)

    7、旅游激勵(lì)

    8、實(shí)物激勵(lì)

    9、現(xiàn)金激勵(lì)

    六、負(fù)向激勵(lì)的方法

    1、批評(píng)的藝術(shù)

    2、激將的方法

    七、撰寫激勵(lì)演講稿

    參考:《羋月傳》中羋月激勵(lì)將士的演講


    第四講:用超級(jí)演說力打造收人收錢的營(yíng)銷力

    一、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)演講

    1、抓住真正關(guān)鍵因素

    2、招標(biāo)文件至關(guān)重要

    3、招標(biāo)演講一語(yǔ)中的

    二、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)PPT

    1、簡(jiǎn)明扼要

    2、突出亮點(diǎn)

    3、邏輯清晰

    4、辨識(shí)度高

    三、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)演講要點(diǎn)

    1、保持專業(yè)良好形象

    2、精神面貌充分自信

    3、從對(duì)方最感興趣的點(diǎn)開始

    4、提前演練把握時(shí)間

    5、重點(diǎn)難點(diǎn)在答疑控場(chǎng)

    四、產(chǎn)品發(fā)布演講與營(yíng)銷四境界

    1、手中無(wú)劍心中無(wú)劍:沒有想法 沒有方法

    2、手中有劍心中無(wú)劍:有了方法 沒有想法

    3、手中有劍心中有劍:既有想法 又有方法

    4、手中無(wú)劍心中無(wú)劍:客戶至上 無(wú)招勝有招

    五、產(chǎn)品銷售演講的FABE法

    1、Feature:產(chǎn)品的特點(diǎn)

    2、Advantage:產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)

    3、Benefits:產(chǎn)品能給客戶帶來的利益

    4、Evidence:有哪些證據(jù)依據(jù)


    課堂討論:FABE法案例

    六、客戶異議處理的太極法

    1、認(rèn)同——同理心

    2、贊美——認(rèn)同感

    3、轉(zhuǎn)移——打太極

    4、反問——求理解

    課堂討論:太極處理法案例

    七、締結(jié)促成:臨門一腳七法

    1、二選一法

    2、下一步驟法

    3、促銷法

    4、后果預(yù)演法

    5、從眾成交法

    6、期限成交法

    7、激將法


    課堂討論:締結(jié)促成案例

    八、招商引資第一步:商業(yè)計(jì)劃書BP

    1、公司概要

    2、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東背景

    3、公司組織架構(gòu)、高級(jí)管理人員簡(jiǎn)介

    4、產(chǎn)品介紹、市場(chǎng)占有率、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況

    5、資金需求及使用計(jì)劃等

    九、招商會(huì)演講要點(diǎn)

    1、受眾為天:換位思考 站在投資人或合作伙伴的角度看問題

    2、要點(diǎn)突出:給我一個(gè)投你的理由,先!

    3、事實(shí)說話:給出關(guān)鍵數(shù)據(jù) 做出1.0“產(chǎn)品”

    4、實(shí)事求是:展現(xiàn)最真實(shí)的自己 其他交給天意

    十、課堂模擬招標(biāo)、銷售及招商練習(xí)

     

    第五講:用超級(jí)演說力打造不同凡響的影響力

    一、領(lǐng)導(dǎo)者必不可少的授課交流與經(jīng)驗(yàn)分享

    1、文件制作的骨肉精神

    2、TTT的15字訣:講清楚 聽明白 記得住 用得上 做得到

    二、授課交流與經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)功

    1、提煉核心要點(diǎn):15關(guān)鍵詞原則

    2、梳理分享邏輯:三個(gè)問題為宜

    3、善于各種表達(dá)方式

    1)講故事

    2)作類比

    3)打比方

    4)多比喻

    5)借聯(lián)想

    6)舉例子

    7)列數(shù)字

    三、授課交流與經(jīng)驗(yàn)分享外功

    1、五個(gè)語(yǔ)

    2、手眼身法步

    四、行業(yè)論壇與各種沙龍彰顯影響力的好時(shí)機(jī)

    1、行業(yè)論壇

    2、各種沙龍

    3、大型展會(huì)

    4、嘉賓分享

    五、論壇沙龍分享原則

    1、受眾為天:知道對(duì)誰(shuí)講,講什么,才知道怎么講

    2、時(shí)間把握:不多不少,超時(shí)不允許,少時(shí)沒必要

    3、重點(diǎn)突出:重點(diǎn)用口頭、視頻、音頻等方法突出

    4、邏輯簡(jiǎn)單:越大型的論壇越要簡(jiǎn)明扼要 言簡(jiǎn)意賅

    5、PPT幫襯:結(jié)合PPT演講 起到畫龍點(diǎn)睛作用

    六、像TED一樣演講

    1、確定主題

    2、構(gòu)思講稿

    3、編排故事

    4、把握關(guān)鍵

    1)像大牌廣告一樣“口號(hào)”鮮明:提煉你的名言警句

    2)像電影大片一樣“開場(chǎng)”抓人

    3)就像潤(rùn)物無(wú)聲般“過渡”自然

    4)像豹尾橫掃一樣“結(jié)尾”有力:表達(dá)清晰的中心思想

    5、善于調(diào)動(dòng)受眾情緒

    6、善用各種演講工具

    7、像TED一樣演講的其他準(zhǔn)備

    1)穿出成功

    2)有信仰,還要活出熱情

    3)用心練習(xí)、認(rèn)真準(zhǔn)備、你一定能擺脫恐懼

    4)精心準(zhǔn)備介紹詞,開場(chǎng)留下深刻印象

    5)讓你的演講“病毒式傳播”

    七、課堂練習(xí)與成果演練

    課程回顧與總結(jié):

    一、答疑與互動(dòng)交流:Q & A時(shí)間

    二、一課四訓(xùn)教學(xué)理念:

    1、預(yù)訓(xùn):需求問卷、預(yù)先建群、案例收集、問題訪談

    2、正訓(xùn):精力集中、案例演示、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、全情投入

    3、自訓(xùn):社群學(xué)習(xí)、微課補(bǔ)充、作業(yè)群覽、期限改變

    4、復(fù)訓(xùn):定期復(fù)訓(xùn)、復(fù)盤總結(jié)、持續(xù)跟蹤、不斷提升

    三、531落地實(shí)施計(jì)劃

    1、學(xué)員課后寫出至少5個(gè)(多者不限)課程中的收獲點(diǎn)

    2、列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的學(xué)以致用的行動(dòng)項(xiàng)

    3、聚焦1個(gè)立刻去做行動(dòng),包含詳盡具體的行動(dòng)步驟

    4、以“PDCA”來督促培訓(xùn)成果的落地實(shí)施,做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有查核、有總結(jié)

    5、以1個(gè)月為期限(時(shí)間可根據(jù)情況調(diào)整)促使學(xué)員改變,督導(dǎo)者最終給出評(píng)估意見

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