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大數據變現策略及數據思維培養
向永清 大數據與數字化轉型專家以大數據資產與價值管理為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知大數據是什么？主要價值體現在哪些方面？企業如何根據所學來做大數據應用，釋放數據資產與價值？如何提升企業數字化創新及價值提升能力？使學員學之解惑，學之能用，帶領實現企業新的經營增長突破點。
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云戰略轉型工作坊
劉凱 數字化轉型專家劉老師 數字化轉型實戰專家受眾對象1 CEO、CIO、CGO…2 產品、銷售、服務、研發負責人h3 推動企業轉型的業務負責人和技術專家4 創新業務的
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區域經濟與商業銀行經營的機遇與挑戰
陸明濤 社科院博士后,首經貿副教授陸老師出自社科院的宏觀經濟專家 首都經貿大學副教授一、區域經濟發展的背景：中國經濟的增長與轉型1 庫茲涅茨事實：產業結構的變遷2 從卡
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華為決策體系與藍軍機制
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師2007年，任正非提議成列華為藍軍部，提出“打到華為，打到任正非”的口號，專注于完善華為決策機制，及時發現決策經營中的重大的問題，把危機意識通過組織落實，在管理模式上是一個創新。我們開發了《華為決策體系與藍軍機制》的課程，總結華為決策模式，華為藍軍運作方法。
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對標華為:公司戰略與執行
竇毅 原華為公司海外某國副總裁華為公司，作為中國最成功的企業之一，短短三十年的時間，成長為通信領域的世界第一，是中國最具全球競爭力的高科技企業。他們有怎樣的戰略？他們如何確保戰略執行到位？值得我們學習！
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數字化轉型：數據分析思維與大數據應用
馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院 院長；工業4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物大數據思維已經成為企業業務運營、產品創新的基礎指導思想，它基于由日常積累的大量行業及用戶體驗數據，從中發現潛在的、有價值的信息——稱為知識，用于產品研發和趨勢決策。
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中國文化旅游產業機會與挑戰
駱欣慶 北京第二外國語學院MTA/MBA教育中心主任授課時間：6小時授課方式：線下課程授課對象：旅游行業政府工作人員，旅游企業的中高層管理人員。課程簡介：本課程全面介紹了中國文化旅游
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對準商業價值的流程與組織變革
呂遠洋 華為管理實戰專家，2年海外工作項目經驗華為變革的目的就是要多產糧食以及增加土地肥力，不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。企業如何在借鑒業界領先實踐的基礎上，結合企業實際情況，解決好“變革、發展、穩定”三角戀，完成自身的蛻變，本課程給出一定的借鑒意義！
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數字化轉型與金融科技創新格局
付曉巖 數字化轉型專家,BM 副合伙人,建信金融科技有限責任公司團隊副總經理一、金融科技應用的現狀(一)銀行信息化演進歷程1、架構視角的銀行信息化演進歷程2、以匯為核心的現代化支付歷程3、波浪壯闊的江湖（二）金
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數字紅利與數字化轉型
王宣喻 清華大學社會科學學院新經濟與新產業研究中心副主任，副教授王宣喻 博士后 副教授 副主任清華大學社會科學學院新經濟與新產業研究中心一、從數字地球到數字中國：數字經濟背景1 數字化概念的起源2 從
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