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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    有效決策

    戰略管理 24
    孫力

    孫力 中國儒商?化研究會副主任委員,原國務院經濟改革對策研究項目負責?


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《領導智慧思維》 《領導者統御智慧》 《企業文化:上下同欲者勝》 《高管領導力》 《疫情危機領導力》
    引言:有效管理的前提是有效決策
    第一章:什么是有效決策
    1、 有效決策定義
    2、 有效決策方法
    3、 做出有效決策
    第二章:有效決策的五大要素
    1、 了解問題的性質
    2、 確定問題的邊界
    3、 解決問題正確方案
    4、 決策兼顧執行實施
    5、 執行當中重視反饋
    第三章:有效決策的原則
    1、 有明確的決策目標
    2、 科學合理決策流程
    3、 采用適宜決策方法
    4、 有不同的備選方案
    5、 選擇逼近最優方案
    第四章:常用的決策方法
    1、 決策樹
    2、 三元法
    3、 七步法
    第五章:有效決策七步法
    1、 何為決策七步法
    2、 解析決策七步法
    3、 第一步:確定有效人選
    4、 第二步:界定問題邊界
    5、 第三步:確定決策目標
    6、 第四步:做好備選方案
    7、 第五步:評估備選方案
    8、 第六步:執行決策方案
    9、 第七步:評估決策方案

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