基本激勵過程
個體行為理論
知覺與決策
歸因理論
二、創新組織的核心內容
終極的競爭是愿景的競爭
創新的目的
三、打造創新型組織
組織的結構
組織的經營模式
基于價值鏈的結構
基于組織生態網絡的結構
企業的治理結構
市場經濟體系結構
四、何時創新？
壟斷與競爭
主動與模仿
復雜與簡單
失敗與成功
五、創新流程
六、戰略分析
七、如何管理創新
八、打造組織的執行文化
創新思維與科學決策
賀林 清華大學信息學院博士，總裁班授課老師
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：領導力、執行力、管理心理學，創新思維、組織行為學
一、導讀：管理力
