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華為銷售項目運作與管理
曹建明 碩士；曾供職于華為、四達(dá)等；超過15年的市場營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗《華為銷售項目運作與管理》課程由曹建明老師親自授課，本課程為華為公司銷售人員的必修課，半年以上的銷售沒有培訓(xùn)過這個課程的是不能晉級漲薪的。他是專門為大客戶經(jīng)理和銷售管理者設(shè)計的一門課程。
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存量深耕與增量拓展
張子凡 營銷團(tuán)隊管理專家——產(chǎn)品不銷而售，客戶不請自來（相關(guān)書碟發(fā)行當(dāng)年位列全國經(jīng)管類圖書銷量NO 1）主講：張子凡拓客引流，從維護(hù)老客戶開始<課程背景>產(chǎn)品是
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新媒體營銷4步法
喻旭 易觀商業(yè)解決方案合伙人，國家高級電子商務(wù)師認(rèn)知新媒體傳播 案例：從20年前痞子蔡，看IP時代。 3個階段，看清媒體演進(jìn)，以及新媒體的下步趨勢。 社交化傳播4大特點。 傳播模式和3大傳播本質(zhì)。 解讀“去媒化”。 2、 新媒體營銷的3大關(guān)鍵
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渠道管理(醫(yī)療器械行業(yè))
王琛 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管、高級銷售代表等。如何進(jìn)行渠道規(guī)劃 渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計 渠道層級的設(shè)計 渠道成分的設(shè)計 渠道職能的設(shè)計 渠道的評估系統(tǒng)
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政企大客戶公關(guān)與營銷策略
莊志敏 原海爾集團(tuán)企劃總監(jiān)，海爾營銷執(zhí)行與研究專家，也是中國企業(yè)實戰(zhàn)派營銷高手課程大綱：第一部分：公關(guān)與營銷板塊■ 單元01營銷新思維與大客戶公關(guān)1、數(shù)字化時代企業(yè)需要的新營銷思維？1 1 成交是目的，路徑是手段
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傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型
李成林 實戰(zhàn)型營銷培訓(xùn)師;中央電視臺《大國品牌》欄目顧問掌握一兩種互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，就能讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷中脫穎而出，這種一招鮮吃遍天的時代已經(jīng)過去了。《傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型》結(jié)合本土最新營銷案例，演繹傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型的最新進(jìn)展，教授傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)方法，使企業(yè)營銷與時俱進(jìn)，高效運營。
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工程項目中的共贏談判
崔小屹 實戰(zhàn)派營銷管理專家工程建設(shè)業(yè)務(wù)中的談判金額高、不確定性強(qiáng)、人員層次復(fù)雜，難度很大；而技術(shù)型的談判者也很容易因為思路和習(xí)慣的原因走入很多誤區(qū)。本課程以工程建設(shè)項目中經(jīng)常出現(xiàn)的談判場景為背景，從“道”（核心思維和理念）、“法”（策略和方法）、“術(shù)”（溝通技巧和情商）、“勢（形勢
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技術(shù)、服務(wù)、價值營銷
程紹珊 北京和君營銷顧問有限公司董事長開拓學(xué)員視野，引導(dǎo)建立現(xiàn)代服務(wù)技術(shù)營銷理念，幫助完成對企業(yè)營銷模式創(chuàng)新的系統(tǒng)思考；提高策略能力，結(jié)合案例講解市場分析的邏輯框架和策略制定的步驟方法，提高學(xué)員營銷分析能力和決策水平；
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網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及應(yīng)用
唐興通 《引爆社群》作者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問、社群營銷專家通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及塑造的知識，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把識用于具體操作； 經(jīng)過學(xué)習(xí)的學(xué)員能掌握網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的思考方法與工具，又能把其落實到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用；
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構(gòu)建更賺錢的銷售型企業(yè)
張烜搏 廣州樸石咨詢有限公司 首席導(dǎo)師銷售型企業(yè)常見問題企業(yè)在銷售人員上的投入往往不達(dá)預(yù)期;潛在客戶的平均獲取成本過高，活動量 網(wǎng)絡(luò)溝通量 電話量 拜訪量偏低；銷售團(tuán)隊成長
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