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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理

    程廣見

    程廣見 銷售全流程與信用回款專家


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《大客戶營(yíng)銷》《渠道管理》《回款管理》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《銷售談判與專業(yè)回款技巧》《營(yíng)銷思維與客戶服務(wù)》
    課程背景】
    攻守模型了解掌握大客戶分級(jí)的必要性與方法
    充分了解決定大客戶采購的必要因素,并掌握如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地去滿足客戶,從而增加成交的可能。
    掌握科學(xué)系統(tǒng)的大客戶銷售流程,避免實(shí)際工作中容易犯的錯(cuò)誤。
    熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題,并獲得應(yīng)對(duì)方法。
    因?yàn)閷⒚鎸?duì)一個(gè)“采購氛圍”,所以大客戶銷售有其特殊性和復(fù)雜性,我們把多年來在內(nèi)訓(xùn)和公開課中提煉出的有效工具直接教給學(xué)員,實(shí)踐證明,很實(shí)用。
    學(xué)會(huì)至少8種工具,培訓(xùn)結(jié)束后就可以落地使用。
    掌握決定大客戶采購的5個(gè)關(guān)鍵因素
    學(xué)習(xí)大客戶銷售的6個(gè)步驟
    了解大客戶采購氛圍中各種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法
    “1+2+1”法:將優(yōu)秀客戶一網(wǎng)打盡
     “1+1”模型:臨門一腳爭(zhēng)取決策人
     “喜劇演員法”:爭(zhēng)取難得的見面機(jī)會(huì),讓客戶主動(dòng)想見到你
    “投其所好法”:爭(zhēng)取決策人對(duì)我們的支持
    “客戶細(xì)分攻守模型”高效分配有限銷售資源
    實(shí)戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式幫您輕松掌握大客戶銷售技巧。
     
    課程特色
    適合參加人員:營(yíng)銷總監(jiān)/大客戶經(jīng)理 /大客戶主管 /大客戶銷售人員等
    授課方式:講師講解、實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)、評(píng)述等
     
    課程時(shí)間】
    2-3天

    課程大綱】
    一、大客戶的采購心理認(rèn)知與攻陷方法
    大客戶銷售的方法論
    客戶細(xì)分的攻守模型與績(jī)效管理
    關(guān)注大客戶采購的五個(gè)要素
    大客戶銷售的六個(gè)步驟
    大客戶銷售漏斗與機(jī)會(huì)管理
    練習(xí)
     
    二、談判心理學(xué):
    4種常見客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對(duì)方法
    工具:了解4種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法(來自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶)
    如何與“鷹”派決策人溝通與談判才能達(dá)到自己成交和回款的目的
    適合做向?qū)У?ldquo;羊”型客戶為什么容易翻船?
    “狐”型客戶是采購人員的代表,面對(duì)他的狡辯如何應(yīng)對(duì)
    大客戶銷售中最重要的“驢”型客戶如何打交道才能達(dá)到自己的目的
    工具:“四象限溝通環(huán)走模型”, 以一對(duì)多時(shí),快速判定對(duì)方所屬類型
     
    三、大客戶“采購氛圍”與大客戶銷售項(xiàng)目1+2+1跟蹤表
    案例研討與分析技巧
    客戶“采購氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度
    向?qū)c內(nèi)線的區(qū)別
    永遠(yuǎn)優(yōu)先分析客戶公司組織架構(gòu)
    工具:“1+2+1”法:掃清障礙,將優(yōu)秀客戶一網(wǎng)打盡
    大型操作練習(xí):“大客戶銷售項(xiàng)目1+2+1跟蹤表”的運(yùn)用技巧
     
    四、臨門一腳:公關(guān)決策人的“1+1”模型
    案例研討
    工具 : “1+1”模型
    在客戶那里塑造自己的‘個(gè)人品牌’
    個(gè)人品牌影響客戶,需要具有3個(gè)特征
    “喜劇演員法”:爭(zhēng)取難得的見面機(jī)會(huì),讓客戶主動(dòng)想見到你
    “留白”+“豹尾”巧妙的取得再次約見的機(jī)會(huì)
    “投其所好法”:爭(zhēng)取決策人對(duì)我們的支持
     
    五、客戶細(xì)分攻守模型分析與客戶關(guān)系管理
    客戶細(xì)分的攻守模型
    客戶關(guān)系管理:建立、維護(hù)與大客戶的信任,培養(yǎng)忠誠度
    客戶關(guān)系管理的定義
    客戶滿意與滿意度
    影響客戶滿意度的因素
    建立關(guān)系壁壘,讓對(duì)手無從下手
    客戶忠誠度與滿意度的關(guān)系

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