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基于勝任力的面試技巧
魏鈞 清華大學經濟管理學院人力資源管理博士[課程意義]他(她)的能力與其面試表現是一致的嗎？他(她)能勝任這項工作嗎？他(她)適合這項工作嗎？面對眾多的應征者而喪失判斷力常常是許多企業招聘面試中的困惑，并且隨著應征者素質的不斷提升，企業與應征者在
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績效管理實用工具與方法
魏鈞 清華大學經濟管理學院人力資源管理博士一、企業生存的關鍵是要有良好的效益，員工發展的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是管理業績。對于中國的企業來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力，發揮員工的聰明才智，代表先進管理
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員工職業化塑造
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師培訓收益：本培訓結束后，學員能夠：1 理解領悟職業心態的重要意義以及如何提升職業心態；2 職業道德對企業及個人成長的意義；3 正確認識職業行為；4 提升職業行為的重要意義，掌握提升職業行為的理論和技巧
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非人力資源經理的人力資源管理
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師在全球化競爭和知識經濟的時代，企業的可持續發展與成長，其從根本上取決于企業的核心競爭優勢，因此只有具備分層分類的職業人才在企業中才能使得企業在市場中占據先機，因為他們的集合是核心能力的體現。但職業人才一直是我們企業所缺乏的，我們希望通過人力資源職業水平的
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組織人事體系構建及其核心技術設計
余順坤 華北電力大學人力資源管理系主任、教授重點學習內容——一、企業HRM體系構建；二、組織與流程優化專題；三、工作分析實務專題；四、崗位測評技術；五、薪酬制度設計；六、績效體系設計；七、優秀管理者的管理理念專題；八、職業生涯規劃專題課程安排與
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高級人力資源管理
余順坤 華北電力大學人力資源管理系主任、教授第一講 從管理的角度看人事——關于組織能力建設的人事思考從管理的角度看人事——組織能力建設與執行力提升……管理體系建設是一項復雜的系統工程……第二講 建設專業而系統的管理體系主要內容——一、人力資
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組織成長助力--五項修煉的實踐
葉延紅 中國著名人力資源專家、學習型組織專家，中國人民大學客座教授內容簡介第一章：重新定義學習1 學習與行為反思的關系；2 問題比答案更重要；3 顯而易見的解往往無效；4 案例：安達信從培訓到學習；5 反思：我們為什么落后了？6 對學習的知行合一。第二章：五項修煉之自我超越
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中高層管理角色認知與技能提升
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰場上帶領士兵浴血奮戰？在激烈的市場競爭中，企業家制定的宏偉戰略，最終靠誰來實現？是中高層管理人員！號稱“一線經理”的公司核心管理人員正是戰斗在一線的直接組織者和指揮者。基層干部關系到企業細胞的生命質量，是企業肌體
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《目標管理與績效管理》
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師深入了解整個目標管理和績效考評的基本流程，正確理解績效考核的核心技術和提高管理人員對績效考核方面的整體管理意識、理念、技巧和能力；掌握目標設定、目標管理、考核標準制訂、考核程序、考核溝通主要環節的操作及容易出現問題的處理方法，著重于培訓學員的實施能力；
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HR總監的沙盤模擬培訓課程
汪韋伯 高級沙盤模擬培訓師站在企業人力資源總監的角度，人力資源管理不是一個孤立的系統，更不是眾多人力資源管理思想、方法和技能的簡單堆加。人力資源總監面臨最重要的挑戰是根據企業及企業所在行業特點進行制度與政策設計、對企業經營發展的戰略性支持、對關鍵業務及崗位的深刻認識。這些挑戰要
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