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張曉彤 著名人力資源管理專家、培訓專家。

如何看人不走眼--目標選材，迎戰未來l千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，也許是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。l更關鍵的是：80年代中后期的千里馬和60，70年代的跑法不一樣了，如果伯樂再用以前的技術選嘛，自然

馬思宇 　曾任索尼（中國）有限公司人力資源部經理

培訓目標1、陳述企業招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法本課程著眼于中國企業人才選聘的現狀，結合頂級跨國公司選聘人才的成功經驗，系統闡述實用的招聘

韓智力 中國勞動保障報社法律事務中心主任

員工關系管理與勞動法規實務課程特色與背景市場經濟下勞動關系有哪些變化及特點？勞動關系的本質及構成形態是怎樣？當前協調企業的勞動關系，有哪些法定的機制和手段？如何具體恰當地運用？用人單位如何進行員工

林正大 著名國際戰略管理和人力資源專家

課程大綱透過本課程您將可以學到：人力發展與競爭力的關系企業發展的階段與挑戰各階段人力發展的課題為何人力資本成為多數企業發展的制約因素經營戰略與人力發展的關系常見的三種經營戰略模型不同發展戰略與所需

梁永存 職業心理咨詢師，中國心理衛生協會會員

現代企業的最終核心競爭力是人的因素。以人為本的管理，是現代管理和未來趨勢的唯一最佳選擇，員工職業化素養訓練正是人本管理的最精華部分。幫助成長型企業打造一支有責任心的、敬業的職業化員工隊伍是這個課程

冉斌領導力訓練專家和人力資源專家

課程收益1、理解薪酬管理在企業人力資源管理中的定位2、了解全面薪酬體系框架和理念3、了解各種薪酬福利在管理中的作用4、掌握設計有競爭力寬帶薪酬方案的方法和步驟課程大綱一、薪酬體系概述1、強調以發揮人的潛

葉延紅 中國著名人力資源專家、學習型組織專家，中國人民大學客座教授

培訓時長：1-2天培訓收益：通過該課程的培訓，是參訓學員明白建立學習型醫院的重要性，如何建立和改善學習型醫院的相關方法。課程大綱：第一章：《學習型組織》學習方法—反思和實踐觀點，問題比答案往往更重要；

趙磊中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師

【課程收益】正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務等方面的重要意義，認識目前在目標設定領域里存在的不足和如何改進工作；正確理解績效考核的核心因素和提高管理人員對績效考核方面的整體管理技巧

梁雅杰 人力資源顧問

課程目標：　1、使學員掌握的理論和實戰技巧。　2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能；　3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績

劉洪兵 管理哲學博士，資深戰略管理咨詢專家

【課程對象】致力于提升企業文化競爭能力的直線經理人【課程時間】1天【課程目標】Ø了解企業文化及企業文化的重要性；Ø掌握企業文化的五大要素；Ø掌握企業文化建設的三大組織；Ø掌握