致力于提升企業文化競爭能力的直線經理人
【課程時間】
【課程目標】
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【課程提綱】
一、課程導入
1、五體投地的朝圣路
2、聯想換帥引發的思考
3、中國為什么沒有長壽企業
啟示:沒有文化力就沒有競爭力;沒有卓越的企業文化就無法真正比肩世界級企業
二、企業文化也是生產力
1、什么是企業文化
2、企業文化真能轉化為利潤嗎
3、企業文化建設的四大痛點
4、企業文化建設的三大過程
三、企業文化的五大要素
1、要素一 —— 價 值 觀
2、要素二 —— 模范人物
3、要素三 —— 典禮儀式
4、要素四 —— 企業環境
5、要素五 —— 文化網絡
四、企業文化建設的三大組織
1、企業文化領導小組
2、企業文化管理部門
3、企業文化先導小組
五、企業文化建設的四大原則
1、一把手原則
2、全員性原則
3、長期性原則
4、變革性原則
六、企業文化建設的四條主線
1、產品線及其推行策略
2、活動線及其推行策略
3、培訓線及其推行策略
4、傳播線及其推行策略
七、企業文化管理體系構建
1、企業文化管理的1+4系統
2、企業文化整合策略
3、企業文化變革與創新
(注:以上課程大綱為初步大綱,在使用時具體內容會根據參訓者情況有所調整。)