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《績效管理與KPI指標設計》實操工作坊
錢慶濤 原華為人力資源管理專家傳統培訓，雖然為學員帶來了新的理念和方法，帶來了知名企業的先進經驗，但這些方法和經驗并不一定適合每一家企業，再加上很多企業雖然重視培訓，但培訓結束后相關培訓活動也就結束了，并沒有后續的有效跟進，從而導致傳統培訓產出的效果非常有限。近年來國內培訓圈中，隨著行
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績效管理培訓課程大綱
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員第一部分 績效管理理念一、績效管理概念與流程關鍵點1 績效計劃的制定2 績效追蹤與輔導3 績效考核與評價4 績效反饋與面談二、績效管理的作
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OKR四維績效管理變革
錢慶濤 原華為人力資源管理專家1 幫助管理者正確的認識績效管理的目的和價值，正確的運用績效管理工具實現企業經營目標，使企業戰略真正落地； 2 了解績效管理方法的精髓所在，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用； 3 掌握OKR指標設計的方法與技巧； 4 能夠運用目標管理的工具對績效目標進行設定與分
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如何使用和管理人才
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師【培訓目標】正確認識管理的重要意義和管理的核心；正確理解在企業管理過程中各項管理素質對企業的影響；掌握溝通交流和團隊教練技巧，提高
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互聯網時代人力資源管理現狀與發展趨勢
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員【課程背景】人力資源管理是企業發展動力的源泉，是企業可持續發展的根本保障，企業要想做大做強做優，就必須重視人力資源管理工作，把人力
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績效管理體系建立與推行
錢慶濤 原華為人力資源管理專家幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值，能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作，正確運用績效管理工具實現企業經營目標和業務戰略；幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值，能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作，正確運用績效管理工具實現企業經營目
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KPI的設計與運用實戰技巧
趙安信 績效實戰專家顛覆傳統的績效管理授課模式-咨詢式培訓課程背景：績效管理是人力資源管理的最核心的管理方法之一，但在操作過程中常見的困難有：1、經理與
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標桿企業人力資源管理之道
云霞 中集集團人力資源總監管理者應該了解的人力資源管理——標桿企業人力資源管理之道管理者是人力資源的第一責任人。管理，很重要的一方面就是管好“人”。那么如何
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人力資源規劃與組織能力發展
曹子祥 北大縱橫管理咨詢集團合伙人,深圳市人力資源開發研究會副會長本課程將在總結國內外標桿企業人才戰略經驗和大量咨詢項目實踐經驗的基礎上為企業的人才戰略和人力資源規劃提供系統的思路和實操性的解決辦法。
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非人力資源的人力資源管理：如何讓業務管理者更強大
何欣 碧桂園 原營銷學院院長課程特點:ü本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課
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