【課程對象】：企業HR、各級管理者

【課    時】：這是2天的參考內容、調研后會再為您定制

【課程目標】

     企業轉型期HR如何塑造雇主品牌價值

     掌握知名企業的雇主品牌建設案例

     HR如何優化、創新招聘技能，提高招聘成功率

     優化企業的雇主形象、進一步完善HR招聘配置工作細節

     幫助人力資源從業者更好地展現個人工作價值、更好展現企業品牌

     從而強化企業對人才的吸引力、提高企業的市場競爭實力

【課程大綱】： 

前言：雇主品牌建設分析

1、雇主品牌是什么

2、新形勢下如何加強全員對雇主品牌的認知程度

   **  知名企業塑造雇主品牌的關鍵點分析

   **  中興通迅、富士康等企業雇主品牌建設案例分析

 第一部分   雇主品牌建設認知關鍵點

1、雇主品牌如何突出差異化

   如何結合本企業的文化特征

   如何結合本企業的行業特征

2、雇主品牌的傳播渠道

   內部渠道傳播分析

   外部渠道傳播分析

3、雇主品牌建設與核心價值觀

   認知本企業的核心價值觀

   如何結合核心價值觀開發雇主品牌建設措施

第二部分  雇主品牌建設技術

1、管理機制建設實務

   同行業雇主品牌打造機制設計

   **  案例分析

2、激勵體系建設實務

   強化非物質激勵體系建設

   非物質激勵體系的開發討論

3、職業發展建設實務

   強化員工職業發展通道設置

   強化員工職業發展文化宣傳

4、培訓發展建設實務

   培訓的

5、工作環境優化實務

6、雇主品牌形象建設實務

   **  案例分析

第三部分  雇主品牌建設的重要細節-校園招聘工作細節設計

1、校園招聘是雇主品牌建設重要渠道

    本企業校招實施情況分析

    ** 知名企業校招設計案例分析

    ** 討論分析現狀、從現狀出發討論雇主品牌建設工作的差距

2、校園招聘細節如何優化、從而強化雇主品牌建設工作

校園宣講會案例分析

實習生計劃案例分析

大學生聯賽

夏令營案例分析

校園大使設置分析

企業官方網站中雇主品牌建設細節

校園招聘專門網站案例分析

校園職業發展俱樂部案例分析

第四部分   日常招聘中面試官如何塑造雇主品牌

1、面試官溝通能力訓練

   心理學基礎技能

   人格學基礎技巧

   面試前全面了解崗位情況的能力

   很好的表現力  — 展示企業的優勢  

2、面試中如何應對關于雇主品牌的敏感問題

   面試現場應該如何設計、最佳的狀態展示給應聘者

   **  案例分析

3、招聘實施者分析自己做為面試官的長處、短處

   **  演練

第五部分  招聘優化、提高吸引力：結合心理學-面試官優化提問技巧

1、面試中的6種關鍵提問技巧

   ** 每種提問現場演練

2、如何通過提問識別應聘者、激發應聘者對企業的興趣  

   提問的時機把握

   提問時的肢體語言把握

   **  案例分析

 第六部分  招聘優化： 結構化面試在招聘中的應用

1、結構化面試的實施精準度

   結構化面試標準表設計、操作要點

   結構化面試指標提取、面試題設計

2、結構化面試與非結構化面試結合實施

   為什么要結構化面試與非結構化面試結合實施

   結合關鍵點分析

第七部分  招聘優化： 人格測評在招聘中的應用

1、九型人格現場測試講解

   ** 現場測試、講解

2、色眼識人

   不同的人格特點解析

   ** 色眼識人現場測試、講解

3、投射效應在招聘中的應用

   投射效應理論解析

   應用于面試的話術分析

   如何應用投射效應辨別應聘者的真實性

4、封閉式測評體系的短板及如何避免識人的漏洞

   封閉式測評體系的短板分析

   開放式測評體系應用關鍵工具分析

   ** 封閉式測評與開放式測評結合應用案例

第八部分  學員提問、唐老師現場解答

標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析