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肖陽浙大、北大、清華總裁班授課老師

課程背景中國企業要有自己的思想與意識！隨著經濟總量躍居世界第二位，中國企業批量進入世界500強，目前的中國企業，已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統西方管理模式與思維。他們迫切需要符合中國現階段發展特點

曹建明 碩士；曾供職于華為、四達等；超過15年的市場營銷管理和培訓經驗

一、課程背景銷售人員商務談判能力的高低直接決定著合同質量，有時甚至決定著項目的成敗得失，所以《雙贏的商務談判》是銷售的一門必修課。客戶是我們的對手還是伙伴呢？我們應該怎么看待商務談判呢？商務談判的

林俞丞 2009培訓金壇獎十佳培訓師

林俞丞老師研究企業的干部培養十幾年，從數百家成功企業的干部培養體系中總結提煉出這套儲備干部的培養體系，該體系從干部的角色定位、工作理念、管理思維訓練、時間管理、有效溝通、團隊管理、問題分析與解決、會議管理、績效輔導、自我管理等多個側面著手提升儲備干部

李江濤 商業模式專家，清華大學經濟學研究所博士后

課程對象：各集團公司董事長、總經理、領導干部等。課程時間：2天課程內容：第一部分：傳統對領導的認識1、領導的價值2、領導的定義3、領導的基本理論4、領導的主要任務第二部分：戰略領導力的主要內容1、明確戰

江廣營 中國企業家聯合會、中國企業家協會職業經理培訓專家部副主任，中國職業經理研究中心職業經理，系統工程指導委員會委員

執行不力，這不單是一個人的問題、也不單是一個企業的問題，而更是國民性問題。文化不斷演變，國民性也不斷演變。解決執行力問題，必須轉變國民性（人性），因此，執行力建設也是提升民族競爭力的一個重要環節。

王明基 資深人力資源管理、企業管理專家。

溝通是企業承上啟下的重要途徑，溝通是高效團隊形成的基石。通過培訓使受訓者掌握溝通中的一般方法和技巧，進而提高管理中的溝通能力，為進一步提升組織的凝聚力、提升管理水平、提高業績、實現管理目標打下堅實的基礎。

高賢峰 北京大學博士、清華大學訪問學者

—— 領導者心性修習與領導力提升課程提綱（一）新時代的困惑與挑戰1、快速變化的世界帶來的困惑與挑戰（視頻）2、新的心性周期帶來的困惑與挑戰（模型）（二）、應對之道：自性能生萬法1、生命智慧樹與心性領導

吳言生 陜西師范大學佛教所所長、博士生導師

一、佛禪入門（四大問題）（一）什么是佛1、佛的定義2、三寶的內涵3、阿彌陀佛4、大雄寶殿中三佛的辨識（二）什么是菩薩1、菩薩的定義2、文殊、普賢、觀音、地藏菩薩的道場、咒語、內涵（三）佛教思想體系1、四圣

馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院院長；工業4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物

智慧銀行主要特征是社會化、智能化和多樣化，目標是增強本行的核心競爭力，促進信息科技與業務發展的深度融合，推動業務創新、產品創新、服務創新、流程創新、管理創新，增強可持續發展能力，為社會公眾提供豐富、安全和便捷的多樣化金融服務。

蘇建北大、清華EMBA總裁班客座教授

EHC(Enterprise Health Consulting)企業健康測評項目的理念和方法,是美國EHC項目數字化管理模式的引進、吸收、提升和落地。EHC企業健康測評項目以數字化指標為基礎,測評企業的戰略管理、品牌營銷管理、資金財