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王悅宇 中國沙盤講師聯盟研究員、資深管理顧問

軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習，達到共同提高的學習目的。

康建鵬 原GE醫療中國區副總裁

康建鵬老師戰略與領導力專家原GE醫療中國區副總裁、IBM高級顧問一課程背景PLM通過對產品的規劃、設計開發、制造、售后服務、報廢整個過程

徐越曾任職希爾頓酒店、芒果網、騰訊公司總部人力資源部

【課程背景】:你是否有下面的困惑？1 上臺恐懼癥，站在眾人面前說話，手心發汗，大腦一片空白，蒙圈，斷片，卡殼，詞不達意。內容空洞，平

畢波【生意·人】移動社群聯合創辦人；德魯克管理學院講師

與完成業績一樣，帶好隊伍也是經理的職責，是業務工作的一部分。人員管理以用為本，本課程從總經理或一把手的工作視角出發，幫助參加者充分

許宏北京大學光華管理學院EMBA特約講師

——表達溝通技巧培訓課程課程獲益：1、思考溝通與人際關系的基本特點；2、領悟表達溝通能力的人生價值；3、理解職場協作與發展的核心規律

韓梓一 美國培訓認證協會（ACTTP）企業高級培訓師職業經理研究中心資質評價項目特約培訓師

從卓越經理人理論為基礎，結合中國現實版職場生存規則，以現實真實的案例提升中層的智慧。使中層從專業化走向職業化，從而達到卓越。團隊沒領導好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；中層處在金字塔的中間，像一個漢堡包一樣，面對多維的角色

呂遠洋 華為管理實戰專家，2年海外工作項目經驗

“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”這不僅華為30年來實踐悟出的道理，也是華為的3大勝利之本，也更應該是所有同類企業應該回顧市場基本，去努力建設的經營理念并轉換為組織能力！

康建鵬 原GE醫療中國區副總裁

——美國科羅拉多大學MBA必修課程康建鵬老師戰略與領導力專家原GE醫療中國區副總裁、IBM高級顧問一、課程背景當你團隊陷入困境時，你怎樣

常興原華為公司西北片區產品行銷總監，華為公司項目銷售沙盤模擬實戰對抗演練設計師

【課程收獲】：一、BLM是1套關于戰略規劃-戰略解碼-戰略執行的一套系統的邏輯思維方法：二、華為戰略管理BLM包含了兩大約束指標：1 運營

吳震復旦大學哲學學院教授博士生導師、上海儒學院執行副院長

何為陽明學？一、龍場悟道：王陽明的生命歷程二、心即理：陽明學的第一命題三、知行合一：陽明學的思想宗旨四、致良知：儒學作為一種生活方式五、萬物一體：命運共同體的建構六、最后定見：四句教結語：陽明學的當代意義