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領導智慧思維
孫力 中國儒商?化研究會副主任委員，原國務院經(jīng)濟改革對策研究項目負責?《領導智慧思維》源自孫力博士歷時 35 年關于詮釋宇宙一體化“和合智慧思維”真相的探索與發(fā)現(xiàn)，在中外經(jīng)典理論精研和性命實修基礎上開發(fā)的一門專為領導者智慧思維修煉定制的高端課程。該課程首次揭示了人類和合智慧思維的本質、方法和定律，吸納了人類智慧的精髓以及當代腦科學
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以客戶為中心的運營管理——以華為為例
丁守海 中國人民大學應用經(jīng)濟學院教授、博士生導師丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，201
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全案例引導—棋盤博弈采購管理策略
王彬 資深采購與供應鏈管理專家培訓收益及宣傳語：一、如何通過與供應商合作降低成本、創(chuàng)造價值？ 二、如何通過改造供應商幫助采購企業(yè)獲得更多競爭優(yōu)勢？ 三、如何建立
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華為企業(yè)文化制度建立與干部管理
常興 原華為公司西北片區(qū)產(chǎn)品行銷總監(jiān)，華為公司項目銷售沙盤模擬實戰(zhàn)對抗演練設計師【課程大綱】【課程收獲】：華為成功地探索出在中國如何管理與運營國際化的大公司，探索出既有中國特色又與國際接軌的現(xiàn)代化企業(yè)商業(yè)模式、
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地方債務風險管理
陸明濤 社科院博士后,首經(jīng)貿(mào)副教授地方債務風險管理一、地方債務的由來與背景財政收支框架與地方債務債務風險與債務危機分稅制改革與央地財權事權劃分經(jīng)濟發(fā)展與地區(qū)經(jīng)濟競爭
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向華為學習企業(yè)文化與變革
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師課程將讓您以最快的速度，最快捷的手段，最經(jīng)濟的方式，獲得華為管理模式的核心精髓，從理念、到方法與工具，它將給您在文化建設、團隊打造、管理體系建設等方面帶來新的啟示和思考。
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阿里巴巴基層管理三板斧
王振韜 曾任36氪未來學院副院長、阿里子公司渠道總監(jiān)阿里三板斧課程針對不同層級的管理進行了不同的設計，分別劃分為腿部、腰部和頭部三個系列的課程。本課程綜合了阿里腿部招開人、建團隊、拿結果的三板斧與銷售管理的定目標、追過程、拿結果的三板斧于一體，詳細闡述基層管理尤其是基層業(yè)務團隊管理的各類內容。
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華為執(zhí)行力
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師孟慶祥老師原華為行銷部總工程師 華為營銷管理專家一，執(zhí)行力低下的原因（0 5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1 責任結果導向的
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以華為為標桿的項目管理最佳實踐
崔鍵 原華為海外地區(qū)部TK業(yè)務副部長，TK業(yè)務支持部高級經(jīng)理華為公司每年在全球運營近萬個不同類型的項目，是華為企業(yè)運營的“細胞”，華為積累了及其豐富的項目管理的經(jīng)驗和方法論，華為的項目運營能力成為華為稱霸全球的重要競爭力之一。
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華為流程變革管理與制度建立
常興 原華為公司西北片區(qū)產(chǎn)品行銷總監(jiān)，華為公司項目銷售沙盤模擬實戰(zhàn)對抗演練設計師華為成功地探索出在中國如何管理與運營國際化的大公司，探索出既有中國特色又與國際接軌的現(xiàn)代化企業(yè)運營流程、管控機制和管理體系、商業(yè)模式、經(jīng)營模式，并創(chuàng)造性地解決了國際先進企業(yè)管理模式如何在中國成功落地的課題，實現(xiàn)了國外先進的經(jīng)營與管理體系中國化。包括：企業(yè)的
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