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阿里巴巴領導力
陳衛中 原阿里巴巴集團阿里學院 資深講師阿里巴巴，本身作為一個從小企業發展而大的案例原型，目前有著業內最大的B2B、C2C和B2C平臺數據庫，我們試圖追尋總結這十六年來的發展經驗、痛和糾結，同時整理千萬數量級客戶的創業故事、營銷心得，將其中最寶貴的一部分梳理出來，分享給天下中小企業。因為我們深信：天下沒有小
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阿里巴巴腰部管理三板斧
陳衛中 原阿里巴巴集團阿里學院 資深講師“在這個背景下，由阿里學院承接了一整套干部培養體系，就是后來的”三板斧“稱之為”三板斧“，共三個原因，其一是馬云以程咬金做的要求和類比；其二，是因為共分”腿部、腰部、腦部“三個層次的項目；其三，每個層次只有三個關鍵要點 能力 課程最終，三板斧滿足了馬云的要求
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企業文化的塑造與落地
傅飛強 北京化工大學經濟管理學院副教授碩士生導師從管理效能的角度看，文化管理是管理的最高境界。企業文化是一種共同認知系統，使得員工之間能達成共識，形成心里契約，讓每個員工知道企業提倡什么，反對什么，怎樣做才能符合組織的規范要求，怎么做可能會違背企業的規則，從而自動自發的工作。現實中，中國企業普遍面臨的
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公司股權智慧--消除股權隱患、激發股權能量
劉國鑌 實戰型股權問題專家一、平衡和維護股東權益，防范和化解股東矛盾1、畸形股權結構的預防和問題矯正2、隱名股東的常見問題和權益保護3、不同地位股東矛盾預防和
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高績效團隊與企業競爭力
楊臺軒 美國強生公司中國銷售總監團隊必須能夠學習，否則無法成長。面對激烈的競爭，面對各個不同階段的挑戰與目標，團隊也必須學習不同的技能。如果員工無法在工作獲得無形的知識，技術，與成長，這個團隊的能力將十分有限，人員流動也一定嚴重。要打造一支卓越的團隊，作為一名領導者，您必須成功的扮演哪
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陽光心態和職場正能量
夏琳 中國傳媒大學鳳凰學院特聘講師，京城著名主持人、活動策劃人課程背景：在職場當中，每個人每天都要面對著各種各樣的問題和壓力，疲于應付。然而事件本身和事件對自身的影響，并不是完全相關，換而言之
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領導力發展基礎（FBL）
錢蓬 全球跨文化教練和培訓師，全球某咨詢公司中國首席顧問(含電腦情景模擬）課程目標“ 領導力不是只有少數人才具有的專屬人格魅力，普通人運用系統 方法，也可以將自己最好的潛力發揮出來。當每
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九型人格與情緒壓力管理
馬媛 國內著名管理培訓導師課程目標了解職業情緒壓力管理的方法，清楚工作中的優勢與局限；明確個性風格和職業定位，如何揚長避短與取長補短；管理舒緩壓力的藝術，促
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阿里巴巴組織致勝之道
陳衛中 原阿里巴巴集團阿里學院 資深講師阿里巴巴成立20年來，業務快速發展的背后是“使命 愿景 價值觀”及“組織 人才 KPI”的協同共振。伴隨著阿里各項業務“從無到有，從小到大”的發展歷程，阿里巴巴在戰略布局、業務推動、文化梳理、核心干部培養、銷售鐵軍打造、組織能力建設等方面形成了特色打法和經驗沉淀。
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組織行為學
傅飛強 北京化工大學經濟管理學院副教授碩士生導師管理的本質是管理人，無論是個體的人還是團隊中、組織中的人，都需要管理者了解人的心理和行為規律，這些規律有些是管理者在工作經驗中的感性認知，而要掌握更多的的管理知識，需要我們回歸管理本源，從心理學、社會學的科學視角去系統的認知人、團隊和組織。
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