劉國鑌

   實戰型股權問題專家
   企業法律風險管理專家
   中國政法大學民商法碩士研究生
   北京法控律師事務所主任

“清盤式”股權優化系統、“增幅同步”企業股權激勵系統創始人，美國科爾曼研究集團專家顧問團成員，中國EDP教育聯盟、北大、清華MBA、EMBA、總裁班特聘講師，多個大、中型民營企業董事長私人顧問，幾十家民營企業集團、上市公司組織發展戰略顧問和法律顧問。
【主講課程】
《股權智慧--企業快速、安全發展的根本策略》
《股權激勵：從方案到實施》
《企業法律風險防控與治理》
【主要服務】
股權與公司治理優化；股權激勵方案設計；企業法律風險防控與治理
【核心優勢】
既精通企業經營管理，又諳熟法律風險防控，兼顧合理、高效與合法、安全。

【獨創理論】
1、”五位一體“企業法律風險管理系統
在執業律師生涯中，劉國鑌老師看到一個個作為企業家的當事人身陷囹圄，甚至被執行槍決；看到一個個業務不錯的企業因為股東大戰、合同糾紛、婚姻家庭紛爭而分崩離析；看到企業家”輸掉官司的同時輸掉人生“，”贏了官司輸了錢“，對”替人打官司“的律師價值徹底質疑，從而轉入企業法律風險防控與治理方法的研究和傳播。
劉國鑌老師利用自己同時精通法律和企業經營管理的優勢，經過潛心研究，反復實踐，創建了”五位一體“企業法律風險管理系統，從風險識別、風險評估、風險對策、風險預警、風險事件處理等五個環節管理風險，從組織、制度、流程、文本、行為五個方面防控風險。
扁鵲療絕癥、起沉疴，名聞天下，而他大哥治未病、保健康，卻足不出鄉里。劉國鑌老師不計名利，不斷向企業宣講法律風險管理的理念和方法，指導企業法律風險管理實踐，使越來越多的企業從中獲益。
2、”清盤式“公司股權優化系統
在參與企業經營管理、處理企業紛爭的過程中，劉國鑌老師發現，股權不單是一種投資方式，一種權利表現，股權更是創業者整合各種資源、促進公司快速發展、實現自己財富夢想和人生價值的利器。股權問題是企業心臟病，股東戰爭是企業最大的風險。如何消除股權隱患，激發股權能量，優化公司治理，是企業家面臨的首要問題。處理好了，企業身輕體健，飛速發展；處理不好，企業百病纏身，甚至無疾而終。
在大量商業實踐及理論研究的基礎上，劉國鑌老師總結出了一系列防范股權風險、激發股權能量的思路、工具和方法。歸納為五步：清理公司盤子；確定股權結構；明晰權利義務；確立管控機制；完備法律手續。其中，股權盤子清晰，股東出資及權利義務清晰是股權優化的核心，因此簡稱”清盤式“股權優化系統。
3、”增幅同步“企業股權激勵系統
股權不清會導致股東的內訌、內耗，而股權獨占只能讓企業永遠是個體戶。股權是企業發展的終極動力！如何用股權工具整合資源，凝聚人才，改善企業管理，推動家族企業轉型，從而促使企業快速發展，是企業家的天職。股權激勵中，量的問題，人（激勵對象）的問題，安全控制問題，激勵效果問題，多年來一直困擾著企業家，也困擾著管理咨詢界。
劉國鑌老師利用自身精通企業管理、精通法律風險防控的優勢，集十幾年心血，總結中外股權和公司治理實踐，獨創了”增幅同步“股權激勵系統。”增幅同步“系統不是一套股權分配方案，而是建立在企業增量基礎上的一種股權激勵機制，既克服了傳統股權激勵模式的弊端，又可以和經過修正的其他股權激勵模式相融合，使企業老板在不花一分錢、不減損原有股東權益的情況下，利用股權手段，大幅度、大范圍、不間斷的激勵企業員工，倍增企業效益。
【主要著述】
《如何預防”股東大戰“》
《股權結構與公司治理》
《民營企業股權及公司治理法律問題解析》
《企業法律風險防控手冊》
《股權激勵：從方案到實施》